根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）A

A.柔性

B.刚柔结合

C.刚性

D.刚柔均可

A.事务性工作要求组织结构规范化程度高

B.非事务性工作要求管理幅度宽

C.事务性工作要求集权程度高

D.非事务性工作要求目标重点是抓质量

企业非事务性工作对组织结构类型的要求是()。

A、刚性很强

B、柔性

C、刚柔结合

D、偏向柔性

不同的部门技术类型，对组织结构设计的要求不同，两者的关系是（ ）

A.事务性工作要求组织的规范化程度要高，而非事务性工作则要求低

B.事务性工作要求组织的管理幅度要宽，而非事务性工作则要求窄

C.事务性工作要求组织的集权程度要高，而非事务性工作则要求低

D.事务性工作要求组织的沟通类型为横向的和口头的，而非事务性工作则要求纵向的和书面的

E.事务性工作要求组织的结构类型为柔性结构，而非事务性工作则要求刚性结构

天空股份有限公司(以下简称天空公司)非常重视企业内部控制建设，黄河会计师事务所已接受委托对天空公司2008年度的内部控制进行审核。按注册会计师执业准则第3101号的要求，黄河会计师事务所必须对天空公司的内部控制进行了解、测试和评价后才能出具内部控制审核报告。以下是注册会计师通过检查天空公司内部管理制度汇编、员工手册、组织结构图、业务流程图、岗位描述和权限指引等内部资料并结合询问、观察和穿行测试收集的部分内部控制资料。有关情况如下： 资料1：注册会计师从天空公司董事会记录中发现以下陈述： (1)内部控制建设有助于及时识别和防范风险以保证公司战略目标的实现； (2)如果公司建立了健全的内部控制并有效按内部控制执行就可以消除员工舞弊，这一点对公司的可持续发展十分重要； (3)公司建立的内部控制应具有客观性和严肃性，不能更改。 资料2：天空公司监事会强调指出，内部控制的实施不是某一个领导的事情，也不是某一个员工的事情，而是全公司每一个员工的事情，包括董事会、各级管理层和所有的员工都有责任。 资料3：天空公司对审计委员会的内部控制职责描述记录如下： (1)审核公司内部控制及其实施情况并定期向黄河会计师事务所报告，做好对外的沟通和协调工作； (2)负责公司内部审计部门的工作，编写内部控制审计报告； (3)处理公司投诉与举报，督促公司建立畅通的投诉与举报途径。 资料4：公司对出纳工作岗位特别规定如下： (1)出纳员可实行强制休假制度，休假期间应办理好交接手续，相关工作由记账会计兼任； (2)出纳员对于库存现金要做到“日清月结”，对于“白条抵库”情形应定期向内部审计部门报告； (3)出纳员至少每月编制一次银行存款余额调节表，对于非正常的未达账项应及时向内部审计部门报告； (4)出纳员对于个人名章妥善保管，最好交给财务负责人保管； (5)为了便于管理和协调，出纳员应由财务处长的直系亲属担任。 资料5：天空公司对于各个业务环节的岗位职责进行了明确的规定，其中部分规定如下： (1)供应商确定与采购合同订立可以由一个人同时负责； (2)销售经理负责批准赊销，并亲自注销坏账； (3)仓库管理员负责保管存货，并有处置破损商品的权限； (4)负责应收账款记账的会计应每月定期向本市到期客户收取现款。 资料6：天空公司对风险评估作出以下要求： (1)天空公司管理层表示，公司应尽一切办法不惜一切代价来消除评估的风险发生的可能性； (2)天空公司应拒绝与不诚信的客户打交道，同时表示坚决不为任何往来单位提供担保，这是公司重要的风险降低措施； (3)天空公司2008年计划采用联营和增发新股这些措施来规避风险。 要求：从企业内部控制理论和方法角度，请对注册会计师了解到的上述资料1至资料6的各种情形中的内部控制设计或执行分别予以分析，逐一指明内部控制的观点是否正确，并分别说明理由。

A.规范化程度低

B.人员需要经过正规专业教育

C.管理幅度宽

D.集权程度低

A.柔性

B.刚性

C.灵活性

D.间接性

某校后勤部门在多年的改革和发展中通过承包、自主经营、实行公司制等，现在已成为拥有多家子公司的企业集团，经营范围涉及餐饮、食品加工、机械、电子、房地产等多个领域，但在管理组织上还是沿用过去实行的集权的直线职能制，严重制约了公司的发展和员工积极性的提高。最近，公司领导认识到必须改变这一做法以促进公司的进一步发展。

运用组织结构的有关理论，说明该公司应采取什么类型的组织结构形式。

A.行政组织的横向结构是纵向结构的基础

B.行政组织的纵向结构使整个管理过程有序地进行

C.行政组织横向性和纵向性应有机而恰当的结合

D.行政组织的横向结构使其组织目标按住质和业务类型得以分解,增加了组织的灵活性