试述项目管理组织有哪些形式，不同项目管理组织对项目管理有何影响？

项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目（ ）的特点，如项目组织机构随着项目开始而建立，随着项目完成而解散。

A．动态性

B．随机性

C．独特性

D．临时性

项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目（ ）的特点，如项目组织机构随着项目开始而建立，随着项目完成而解散。

A．动态性

B．随机性

C．独特性

D．临时性

在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。

A．强矩阵式

B．弱矩阵式

C．项目式

D．职能式

E．平衡矩阵式

下列关于影响项目组织结构的来自项目管理组织内部的因素有( )。

A．项目管理的范围，以及项目种类、规模、性质及影响力

B．项目的经济合同关系与形式

C．国家经济管理环境和项目相关管理制度

D．公司的项目管理方式

工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。

A．运行方式

B．管理过程

C．控制方式

D．发展进程

项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。

A．合理的管理组织可以保证项目组织的质量

B．管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成

C．合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

D．有利于项目工作的管理

E．有利于项目内外关系的协调

下列关于项目管理组织的影响因素的叙述中正确的是（ ）。

A．项目的管理组织结构形式实际上是公司的项目管理方式在某一项目管理中的具体体现

B．项目承办公司的项目运作理念与企业文化对项目管理组织形式的影响表面上看是潜在的与无形的，但结果却是有形的与巨大的

C．项目承办公司的组织管理模式与制度是确定项目管理组织结构的最直接因素

D．本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素

在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。

A．强矩阵式

B．弱矩阵式

C．项目式

D．职能式

E．平衡矩阵式

下列项目管理组织形式中，小型简单项目适合采用的组织形式是( )。

A．职能型

B．项目型

C．矩阵型

D．综合型

矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。

A．职能式和项目式

B．项目式和复合式

C．平衡式和项目式

D．复合式和平衡式