（）是企业为了实现组织长远目标所选择的途径，主要指出组织活动方向，工作重点和资源布置优先次序的总纲。

生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()

管理活动的内涵包括(  )。

  A．管理工作是为了实现组织未来目标的活动

  B．管理工作的本质是协调

  C．管理工作存在于组织之中

  D．管理工作的重点是对人进行管理

  E．管理工作的重点是对物进行管理

为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程，这是指()

A、计划工作

B、组织工作

C、领导工作

D、控制工作

为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的( )职能。

A.计划

B.控制

C.组织

D.协调

组织发展的( )是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。

A小型化

B弹性化

C虚拟化

D扁平化

管理者为了实现组织目标而对工作所进行的筹划活动，属于：()

A、设计技能

B、创新技能

C、计划技能

D、控制技能

项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。()

下列关于韦伯的理想的行政组织体系理论的主要思想，论述错误的是( )。

A．把在组织中为了实现目标所需要的全部活动根据工作类型和目的划分为各种基本作业，作为任务分配给组织中的各个成员。组织中的每一个职位都有明文规定的权利和义务，具有很清楚的职责范围。

B．各种职务和职位按职权的等级原则组织起来，形成一个指挥体系或阶层体系。每个上级接受他的下级的控制和监督，在对自己的行动负责的同时，还要对自己的下级的行动负责。为此，他必须对自己的下级拥有权力，能发出下级必须服从的命令。

C．组织中人员的任用，完全根据职务上的要求，通过正式考试或教育训练来实现，每个职位上的人员必须称职，同时，也不能随意免职。除了某些按规定必须通过选举产生的公职外，管理人员是委任的。这些管理人员并不是他们所管理的单位的所有者，只是其中的工作人员。

D．管理人员是专职的，领取固定的薪金，有明文规定的升迁制度。通过这种制度，在组织的成员中培养集体精神，鼓励他们忠于组织。

企业的工作内容是指企业为了实现其经营目标必须做的管理和业务方面的事情。一个工业企业一般都有3项主要的工作内容，下列描述中不正确的是（ ）。

管理是为了实现系统特定目标的有组织的活动。根据目标效益原理，管理者应从实际情况出发，确定组织管理的运行目标，()。

A. 采取针对性的措施，对系统的运行进行控制和调节，使系统按照预定的轨道运行

B. 制定出一整套系统完整的指标体系，从多方面考察系统运行的效益，取得最佳的管理成效

C. 使各方面协调一致，保持相对稳定的均衡状态，以利于管理活动的正常运行，实现企业目标

D. 以做好人的工作、调动人的积极性和创造性为根本。