项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。

A、项目全过程活动的集成管理

B、项目全部要素的集成管理

C、项目全团队的集成管理

D、以上都有

A. 项目三要素集成管理

B. 项目四要素集成管理

C. 项目五要素集成管理

D. 项目六要素集成管理

A. 项目采购管理

B. 项目投资资源管理

C. 项目沟通管理

D. 项目风险管理

B.全团队

C.全目标

D.全要素

B.保证项目各要素协调

C.软件设计文档

D.在相互影响的项目目标和方案中做出权衡

A.基于项目活动与过程的全过程造价管理方法是全面造价管理方法论的基础和出发点

B.全要素造价管理方法是针对工程项目各项活动与过程中的工期、造价、质量要素的

C.全风险造价管理的方法，最主要的是针对各项活动与过程中的工期、造价和质量要素所引起的变化

D.全团队造价管理方法可以独立使用，与其他造价管理方法没有联系

E.全团队造价管理方法可以独立使用，或者与任何一种方法联合使用，也可以与其他三种方法共同使用