A.确定组织结构
B.确定组织特征
C.确定组织文化
D.确定组织各项规章制度
E.设计组织各类职能部门及其职权
第1题
A.明确企业组织应该具备的职能
B.明确各项职能之间相互联系和相互制约的关系
C.明确各项职能对实现职业设计目的的作用
D.明确各项职能在企业内部各层次、各部门之间的合理分工
第3题
A.负责筹措建设资金
B.组织编制项目初步设计文件
C.负责提出项目竣工验收申请报告
D.提出项目开工报告
E.研究解决建设过程中出现的重大问题
第5题
A.恐吓威胁甲公司
B.向调解组织申请调解
C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
D.不服劳动仲裁,且张某要求给付的劳动报酬数额高于当地月最低工资标准1 2个月金额的,可以向法院起诉
第6题
A、解决各项工程设计原则、设计方案和技术问题
B、确定环境保护和水土保持措施
C、取得施工许可证
D、提出工程数量、主要设备数量、主要材料数量、用地及拆迁数量、施工组织设计及总概算
第7题
A.组织投标,签订施工合同
B.履行项目管理目标责任书规定的任务
C.组织编制项目管理实施规划
D.做好组织协调.解决项目管理中出现的问题
E.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
第8题
A.施工组织总设计是以建设项目或群体工程为对象进行编制,对其进行统筹规划,指导全局的施工组织设计。一般在初步设计、技术设计或扩大设计批准后,即可进行编制施工组织总设计。由于大、中型建设项目施工工期需多年,因此,施工组织总设计又是编制施工企业年度施工计划的依据
B.单位工程施工组织设计是以一个单位工程或一个交工的系统工程为对象而编制的,在施工组织总设计的总体规范和控制下,进行较具体、详细的施工安排,也是施工组织总设计的具体化,是指导本工程项目施工生产活动的文件,也是编制本工程项目季、月度施工计划的依据
C.分部工程施工组织设计也称为专项施工方案,它的编制对象是危险性较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目,用来具体指导分部分项工程的施工。该施工组织设计的主要内容包括:施工方案、进度计划、技术组织措施
D.施工后期项目组织设计,它一般在整个施工期完成后,即将竣工封顶时的一些组织设计。如果考虑对施工后施工现场的恢复、美化等
第9题
A.按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系
B.编制招标文件,组织招标,组织合同谈判和订立合同
C.分析的处理索赔,及时解决合同争议,减少对项目建设的影响
D.注意对合同重大问题进行研究和解决,并根据需要开展法律及技术咨询
E.分析的处理索赔,编制招标文件,组织招标
第10题
A.设计师将五颜六色的塑料袋制作成婚纱。
B.数学课上,小明用老师常讲的方法解题
C.天气热了,小林经常洗冷水澡
D.秋天,农民用播种机播种
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