（）是指与职位的工作职责相对应的对职责完成的质量与效果进行评价的客观标准。

(三)

某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题，人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，厘清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。

公司在开展工作分析时存在的问题有()。A.缺少对工作相关背景信息的收集

B.工作分析方法的选择不当

C.缺少工作分析结果的反馈

D.没有进行工作评价

如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是()。A.如果各部门配好较好，可以愉快完成职位说明书的编写

B.各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际

C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的统计

D.如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

公司在工作分析时采用的方法是问卷法，为了更全面地了解职位的信息，该公司还可以采用()。A.访谈法

B.文献分析法

C.要素计点法

D.目标管理法

该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有()。A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述

B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求

C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求

D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.职位

B.职务

C.职权

D.职业

A.职位

B.职务

C.职权

D.职业

对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理是总监理工程师及其代表的职责与权限。 ( )

A．正确

B．错误

A.工作描述

B.工作说明书

C.资格说明书

D.职务说明书

A．错误

B．正确

公务员的考核，是指对公务员履行职责的情况所作的考察和评价。 （ ）

A.职务

B.职责

C.职级

D.职位

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目的。 根据上述定义，下列不属于人力资源管理的是( )。

A．根据员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员丁制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度

B．开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作

C．对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价

D．培育、传播企业品牌文化，提升品牌知名度

下列关于行政领导者的职位、职责及职权说法不正确的是 ( )

A.行政领导者是率领和指挥下属完成行政事务，负有特定义务和责任的人

B.行政领导者的职位是指上级组织依据国家有关规定分配给每一个领导者的职务和位置

C.行政领导者的职责包括政治职责、法律职责和工作职责

D.行政领导者的职权是指与行政职位相应的个人权利