A.采购商下单→采购商审核订单→供应商确认订单→供应商发货
B.采购商下单→供应商确认订单→供应商发货
C.采购商下单→采购商审核订单→供应商发货
D.采购商下单→供应商发货
第4题
A.商品供应商向商品生产商采购现货
B.商品采购方确定采购计划,并向商品供应方询价
C.商品供应商根据运输成本和预期利润给出升贴水报价
D.采购商点价,确定商品最终成交价
第5题
(1)、订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制,有效的库存控制不能减少()成本。
A、税收
B、存储
C、组织
D、运营
(2)、家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商,订单中的内容不包括()。
A、货物的数量
B、货物的价格
C、交付期限
D、产品的折扣
(3)、采购的流程包括很多阶段,按时间顺序,最后的流程是()。
A、收货和退货
B、付款
C、提出采购申请
D、出具发票
(4)、有关库存控制的说法,不正确的是()。
A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要
B、库存控制的重要性在于需求波动的存在
C、库存越少成本越少,因此库存越少越好
D、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量
(5)、典型的采购过程中供应商会提供一份报价单,其中不包括()。
A、产品的价格
B、折扣
C、退货流程
D、付款期限
第6题
A.合理的采购申请应建立在准确把握企业物料需求的基础上
B.供应商的选择是采购职能中一项重要的内容
C.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责
D.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核算
E.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货
第8题
B.项目采购合同管理是确保供应商或承包商兑现合同要求、提供合格的货物或劳务的工作
C.项目采购合同管理是一项涉及与承包商或供应商签订契约到合同终止全过程的管理工作
D.项目采购合同管理随着货物或劳务的交付而结束
第9题
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