对于支付合同款项经常拖延的公司，可能导致的结果是（）。

对于经常拖延支付合同款项的公司，可能会导致供应商考虑提高报价的后果。()

甲进出口公司出口到东南亚某国鸭梨。出口合同规定，国外客户在发货前先支付30%货款，甲进出口公司在收到外商的预付款10天后已经把货物装上外商租的货船，并把提单传真给了外商。此时外商以各种理由推脱，迟迟拖延不支付余下的70%货款。甲进出口公司为有效管理公司的信用风险，将此笔应收账款以应收总金额的75%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲进出口公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲进出口公司对此项信用风险采取的风险策略工具属于()。

A.风险补偿

B.风险转移

C.风险保留

D.风险规避

我某食品进出口公司向意大利出口3000公吨冷冻食品，合同规定2009年4—7月份交货，即期信用证支付。来证规定：Shipment during April／July，June Shipment 800 M／T，April Shipment 800M／T，May Shipment 800 M／T，July Shipment 600M／T 。我公司实际出口情况是：4、5月份交货正常，并顺利结汇。6月份因船期延误，拖延到7月12日才实际装运出口。 7月15日我方在同轮又装了600M／T，付款行收到单据后来电表示拒绝支付这两批货的款项，问：我方有何失误?付款行拒付有何依据?

我某食品进出口公司向意大利出口3000吨冷冻食品，合同规定2000年4-7月份交货，即期信用证支付。来证规定：ShipmentduringApril/July，AprilShipment800M/T，MayShipment800M/T，JuneShipment800M/T，JulyShipment600M/T。公司实际出口情况是：4、5月份交货正常，并顺利结汇，6月份因船期延误，拖延到7月12日才实际装运出口。7月15日我方在同轮又装了600M/T，付款行收到单据后来电表示拒绝支付这两批货的款项。问：我方有何损失及开证行拒付有何依据？

我某食品进出口公司向意大利出口3000公吨冷冻食品，合同规定2000年4—7月份交货，即期信用证支付。来证规定：Shipment during April/July，April Shipment 800M/T，May Shipment 800M/T，June Shipmmlt 800M/T， July Shipment 600M/T。我公司实际出口情况是：4、5月份交货正常，并顺利结汇，6月份因船期延误，拖延到7月12日才实际装运出口。7月15日我方在同轮又装了600M/T，付款行收到单据后来电表示拒绝支付这两批货的款项，问：我方有何失误?付款行拒付有何依据?

我某食品进出口公司向意大利出口3000公吨冷冻食品，合同规定2000年4月份至7月份交货，即期信用证支付。来证规定：Shipment during April/July，April Shipment 800M/T，May Shipment 800M/T，June Shipment 800M/T，July Shipment 600M/T。我公司实际出口情况是：4、5月份交货正常，并顺利结汇，6月份因船期延误，拖延到7月12日才实际装运出口。7月15日我方在同轮又装了600M/T，付款行收到单据后来电表示拒绝支付这两批货的款项，问：我方有何失误?付款行拒付有何依据?

阅读下列案例材料，然后回答问题。我方某食品出口公司向英国出口2000公吨冷冻食品，合同规定4月至7月交货,即期信用证支付。来证规定：4月至7月每月装运500公吨。我公司实际出口情况是：4、5月份交货正常，并顺利结汇。6月因船期延误，拖延到7月12日将6、7两个月需提交的货物一并装运出口，并在信用证规定期限内向银行交单。付款行收到我公司提交的单据后，表示拒绝支付6、7两个月应交货物的款项。试问：银行的拒付合理吗?为什么?

背景资料：

某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与B公司签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条件。合同履行过程中，发生了如下事件：

事件1：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂于承包商D签订分包合同，将部分工程交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商D承担。

事件2：由于A公司施工时间拖延15天，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求，同时B公司施工过程中将安装工程劳务作业分包给E劳务公司，E劳务公司入场后，B公司要求其自行解决生活临时设施并及时编制报审机电设备施工方案。施工中，由于B公司拖欠E公司劳务费用，E公司要求建设单位从应付B公司的款项中直接扣除劳务费用，由建设单位直接支付。

事件3：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

问题：1.事件1中A公司的做法是否正确?如何定性?

2.事件2中B公司能否向A公司提出索赔要求?若不能，请指出正确做法。3.事件3中C公司向建设单位提出索赔是否正确?理由是什么?

4.由于D承包商施工工程发生质量事故造成了建设单位一定经济损失，为此建设单位向D承包商提出索赔要求，D承包商辩称与建设单位没有合同关系，其抗辩理由是否成立?

5.B承包商未经建设单位同意将劳务作业进行分包是否合法?B承包商对E公司的要求是否合理?

6.E公司向建设单位提出直接付款的请求是否得当?为什么?

注册会计师郑某审计凯达公司2005后的年度会计报表时发现下列情况（各项独立），其中属于错误的是（ ）

A．凯达公司董事会预计2005年全年的销售额将有较大幅度的下滑，于是凯达公司董事会与购货方协商，将一批价值400万元的产品的收入确认推迟到2005年1月2日（原购销合同规定发货时间为2004年12月28日），并于当日向购货方开具了防伪税控发票

B．2005年10月20日，公司董事李明（非独立董事）因私人债务纠纷问题需要一笔价值5万元的款项，于是向财务经理申请5万元私人借款，并保证一个月之后归还，财务经理基于谨慎考虑以公司名义与李明签订了还款协议，开出了一张5万元的支票给李明，但没有将这笔支出作为借款处理，而是支付客户货款名义开出的

C．根据公司章程规定，公司应当于半年度和年度对其全部应收债权进行清理，以便进行债权管理。2005年5月20日根据应收账款的账龄以及对债务人具体情况（负有巨大负债）的分析，公司将其关联方黎明公司2001年1月12日开始欠款全额计提了坏账准备，但半年后（2006年1月2日）黎明公司将其部分欠款予以归还

D．根据公司章程规定，公司必须于年度终了前其全部产品及其他存货进行一次全面清查和盘点，以严格存货管理。2005年12月20日公司管理层合同仓库保管人员．会计主管人员等对存货进行了彻底清查，根据清查结果以及对期后销售环境的预测，公司总经理建议会计主管对其存货减值准备计提比例由原定的20%降低至5%，但事实上市场销售环境已经发生了不利于公司销售的迹象

甲国政府与乙国a公司在乙国签订一份资源开发合同后，a公司称甲国政府未按合同及时支付有关款项。纠纷发生后，甲国明确表示放弃关于该案的诉讼管辖豁免权。根据国际法规则，下列哪一选项是正确的？

A. 乙国法院可对甲国财产进行查封

B. 乙国法院原则上不能对甲国强制执行判决，除非甲国明示放弃在该案上的执行豁免

C. 如第三国法院曾对甲国强制执行判决，则乙国法院可对甲国强制执行判决

D. 如乙国主张限制豁免，则可对甲国强制执行判决