项目部设备管理过程中，《机械设备需求计划》由（）负责提供。

项目施工所需机械设备实行计划管理，（ ）提出《机械设备需求计划》，()提出《机械设备配置计划》。

A.工经部、工程部

B.工程部、物机部

C.物机部、工程部

D.工经部、物机部

在施工单位项目管理实施规划中，机械设备需求计划是( )的内容。

A．项目年度计划

B．设备需求计划

C．资源供应计划

D．施工进度计划

在施工单位项目管理实施规划中，机械设备需求计划是( )的内容。

A．施工部署

B．施工方案

C．资源供应计划

D．施工进度计划

在施工单位项目管理实施规划中，机械设备需求计划是( )的内容。

A．施工部署

B．施工方案

C．资源供应计划

D．施工进度计划

某A施工公司承接一大型项目，因施工周期长，资金周转需求量大，拟以融资租赁方式向B设备租赁公司取得三台中联重科生产的TC5613塔式起重机用于施工，A、B公司双方合同约定：租赁期满，三塔机归A公司所有；租赁期内由A公司承担租赁设备的全部管理。

A公司机械员从设备租赁洽谈起即应分单机收集、整理TC5613塔式起重机的技术档案，机械设备技术档案是指设备从（）和改造、更新直至报废全寿命周期管理过程中形成的应整理归档保存的重要文件资料。

A.购置计划论证

B.设计，制造（购置）

C.安装，调试

D.使用，维护，修理

背景：E公司是一家机电工程施工企业，其项目管理的水平在省内比较著名，常被同行前来取经，其经验是定期对施工项目部的生产经营管理人员进行培训，提高其管理能力，并与时俱进地依据项目管理原理不断创新管理方法，取得了好效果，以下例题是一次培训后学员在座谈会上心得体会的部分反映。

项目经理部在项目实施过程中其管理行为应接受企业职能部门的监督和管理。

项目施工进度控制的目的是通过控制以实现工程进度的目标，施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。

A.领导决策意图

B.部门会议纪要

C.施工进度计划

D.业主使用需求

项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。

项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的()管理组织。

A.施工

B.基层

C.临时

D.经济

工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行()，是安全管理措施之一。

A.安全技术交底

B.施工图纸介绍

C.施工机械使用说明

D.材料采购情况介绍

项目职业健康安全管理具体目标包括()。

A.减少或消除人的不安全行为

B.减少起重吊装作业

C.减少或消除设备、材料的不安全状态

D.减少土方开挖工程

E.改善生产环境和保护自然环境

项目成本分析的方法包括()等基本方法。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额分析法

D.因果分析法

E.比率法

项目质量控制必须以人为()。

A.主线

B.为本

C.首选

D.核心

项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理()。

A.责任制

B.领导制

C.任命制

D.选举制

项目成本管理的任务是把项目成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的()。

A.财务收益

B.成本节约

C.资金流动

D.结算收入

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

在资源消耗计划的编制方法中，进行资源需求分析不正确的是( )。

A．在工程项目决策阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统地分析，为决策者提供决策的依据

B．在工程项目准备阶段，要围绕工程项目的设计进行大量的工作，需要各种专业工程师的参与，同时需要计算机、绘图仪等设备

C．施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多，对材料和设备的需求就更大，而竣工阶段对资源的需求则非常少

D．施工阶段的资源需求分析，主要通过工程量的计算并参考概预算定额来确定直接劳务的需要量、主要大宗建筑材料的需要量、所需机械的台数及使用时间

机械设备台账管理中，下列属于施工企业项目部现场的机械设备建立的记录是( )。

A、《()年份机械设备租赁费登记表》

B、《人员登记表》

C、《电动(手持)工具台账》

D、《租赁合同》

A、建设管理单位有关部门

B、施工项目部

C、监理项目部

D、业主项目部

A、项目总工

B、施工项目部

C、监理项目部

D、业主项目部