以下对验工计价中计划部门职责描述正确的是（）。

我公司于2008年8月初中标一铁路项目，由于图纸未全部到位，8月中旬只是路基工程正式开工。项目为抓好责任成本管理，口头上明确成立了项目责任成本管理领导小组及职责，确定项目责任成本管理分管领导为项目计划部长，牵头部门是计划部。2008年12月份具备了评估条件，公司组织了项目评估，评估指标确定后，项目计划部门牵头落实责任预算二次分解工作，组织签订了《责任成本预算控制责任书》，并与2009年3月份计划部门牵头组织召开了项目第一次经济活动分析会，会议按照十项分析内容进行了责任成本管理分析，并对各部门责任预算完成情况进行了分析考核，其中计划部门二挂分析考核项目如下：

路基队挖运土方劳务单价为：挖土方3元/m³，土方外运4元/m³（弃土场运距1km），在3月计价中路基队完成8000m³挖方，在现场联合验工计价时，计划部门发现路基队有2000m³挖方没有外运就近弃掉，弃掉后并没有对本工程增加其他成本费用，计划部门在本月计价时2000m³土方只计量了开挖价格，将相应的运费扣除。

1、根据以上描述，指出不妥之处并加以改正？

A.负责盘点当月各施工队伍物资消耗情况

B.负责盘点当月各施工队消耗机械设备台班数量及耗电量等情况

C.负责各期项目责任成本核算工作

D.将材料消耗、设备台班消耗及耗电量等提供给财务，作为计价扣款依据

A.负责验工计价时现场的量测及记录工作

B.负责项目各次验工计价的编制和审核工作

C.负责工程量的计算、复核

D.负责计算理论材料消耗量

A.劳务公司/架子队上报-技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表-项目领导集体例会研究各业务部门会签

B.技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表

C.劳务公司/架子队上报-计划部门审定并编制验工计价表

D.劳务公司/架子队上报-现场联合验工-技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表-项目领导集体例会研究各业务部门会签

A.项目现场联合验工不好组织，就按施工队伍上报数量计价

B.不以现场实际完成工程量上报公司验工计价

C.据当月监理确认的数量和与业主签订的合同价，以及对业主应计价的款项，及时向业主提出计价要求

D.对依据不充分的暂不计价

A.便于及时掌握工程进度

B.有利于及时掌握项目完成投资额

C.合理安排使用资金

D.以上答案全对

A.技术部门

B.计划部门

C.财务部门

D.物资设备部门

A.盘点当月完成工程量

B.盘点当月完成工程质量情况

C.盘点物资库存、半成品、项目提供周转材料情况

D.考核设备使用情况

A.集体

B.项目领导班子

C.计划部门

D.技术部门