个人将理想与实际相结合，真正地了解自己，运用SWOT分析框架详细分析并评估内外环境的优势、劣势和自身的长处与短处，在“衡外情，量已力”的情形下，设计出合理且可行的生涯发展方向的过程被称为（）

B.职业生涯规划

C.职业生涯诊断

D.职业目标定位

A、它只能用于个人的分析，不能用于团队和组织的分析

B、它既能用于个人分析，也能用于组织和团队的分析

C、它只是一种定性的分析方法，没有说服力

D、它只能分析出个人的优缺点，并不能帮助人们改善自己目前的情况

A、强项和机会

B、强项和弱项

C、机会和威胁

D、弱项和机会

A.SWOT分析方法

B.CAME1分析方法

C.5Cs系统分析方法

D.5Ps系统分析方法

A.强项和机会

B.机会和威胁

C.优势和劣势

D.弱项和机会

A.SWOT分析方法

B.CAMEL分析方法

C.5CS系统分析方法

D.5PS系统分析方法

A.SWOT分析方法

B.CAIVIEL分析方法

C.5Cs系统分析方法

D.5Ps系统分析方法

A.SWOT分析方法

B.CAIVIEL分析方法

C.5Cs系统分析方法

D.5Ps系统分析方法

A．主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能

B．是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度

C．用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究

D．是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法