简述组织职业生涯管理对组织的作用。

A、缩短填补职位空缺的时间

B、有利于内部人才成长

C、促进员工发挥个人潜力

D、增强员工对组织的承诺

B.自我职业评价

C.提供职业生涯指南

D.提供实施职业生涯培训的资源

A.组织职业生涯管理的目标

B.组织职业生涯管理的原则

C.组织职业生涯管理的内容

D.组织职业生涯管理的任务

A．有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准

B．能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳

C．有助于增强个体的职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效

D．为个体中后期职业生涯发展奠定基础

E．是个体成功的必要条件

A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准

B.能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳

C.有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效

D.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

E.为个体中后期职业生涯发展奠定基础

A.组织最高领导者决定如何从整体上表述组织职业生涯管理的内在功能

B.职业生涯委员会是组织为组织职业生涯管理战略的制定和实施而设立的机构

C.职业生涯指导顾问是设立于人力资源管理部门或职业生涯委员会中的特殊职务

D.每一个直接上级都在或理性或感性地影响着其下级在职业生涯上的发展

E.员工职业生涯发展的一个重要指标是能培养出优秀的直接下级

A．职业生涯管理指组织对员工个人职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程

B．职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上

C．企业的战略会影响到企业的职业生涯管理模式

D．职业生涯管理的方法包括：提供内部劳动力市场信息、成立潜能评价中心、实施培训与发展项目

A．职业生涯管理指组织对员工个人职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程

B．职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上

C．企业的战略会影响到企业的职业生涯管理模式

D．职业生涯管理的方法包括：提供内部劳动力市场信息、成立潜能评价中心、实施培训与发展项目

A、对新员工进行培训和选聘

B、开通新的职业通道和制定激励措施

C、鼓励员工发挥良师益有的作用

D、进行职务分析和人才规划