统一指挥原则在下列哪种组织结构中可能失效（）

A.所有成员由一人指挥

B.所有成员都有一个自己的领导

C.所有成员只对一人负责

D.上述答案都对

在进行组织设计时要遵循，诸如目标至上，职能领先原则、管理幅度原则、统一指挥原则、权责对等原则、因事设职与因人设职相结合的原则。据此，以下情况哪一项应该是可以做的

A、根据各人的具体情况，要妥善地安排好每个人的工作，目的是使人人有事做

B、某单位因李华有工作经验，机构改革前是一个处的处长;但现在那个处撤消了，为了安排李华，所以专门成立新的行政处，而这处并无更多的事可做

C、王达在原来的两个单位分别干过新产品开发和工艺管理等工作，到现有单位工作后企业将设计科和工艺科合并为技术科由王达领导

D、某厂厂长想将其老同学龙武安排在领导岗位上，其他的人都安排好了，只有龙武的安排使他为难，龙武是体育专业毕业，而工会主席已为文体部安排了一名部长，所以龙武当了运输部部长

下列哪些是职能型组织结构的缺点( )

A．多头领导，不利于组织统一指挥

B．职能机构横向联系不够

C．当环境变化时适应性有局限

D．能发挥职能机构专业管理作用

E．减轻上层管理者的负担

组织规模扩大后。下列哪种管理更有效和经济()

A、集权管理

B、分权管理

C、综合管理

D、统一管理

A.结构简早、权利集中、权责分明、命令统一、沟通简洁、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序

B.既保证了集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用，其职能高度集中、职责清楚、秩序井然、工作效率高、整个组织有较高的稳定性

C.适应性和稳定性强，有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期决策

D.灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性

A.CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法

B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人

C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一

D.EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

统一指挥在企业中表现为哪两个方面?( )

A. 部门化

B. 管理层次

C. 组织体制

D. 职权与职责

E. 人员序列

在城市总体布局中下列哪一项不是城市用地功能组织的规划要求?()

A.规划结构清晰，内外交通便捷

B.点、面结合，城乡统一安排

C.功能明确，重点安排城市主要用地

D.城市设施经济合理

组织结构的层次越少越好，每一个层级只有一个人负责，下级只接收一位卜级管理人员的命令和指挥，这是下列哪一个原则的要求

A．集权分权结合原则

B．职责与权限一致原则

C．任务和目标一致原则

D．等级和统一指挥原则

E．有效管理幅度原则

A、集权分权结合原则

B、职责与权限一致原则

C、任务和目标一致原则

D、等级和统一指挥原则

E、有效管理幅度原则