监理工程师对上述工程量变化是否要下达工程变更令，理由是什么？

【背景资料】 某基坑土方开挖工程，开挖土方量4200m3,2013年3月12日建设单位与施工单位签订了承包合同，合同采用固定总价合同，合同中双方约定2013年4月10日开工，4月20日完工，总工期10d。在基坑土方开挖的过程中发生了以下事件： 事件一：施工单位租赁的挖掘机未能及时到场，造成该工程晚开工3天，人员窝工l2个工日。 事件二：4月16日，基坑土方开挖过程中，监理单位发现持力层的土质与勘察单位提供的勘察报告中的土质不符，随即下达了停工指令。在对土方开挖进行设计变更后，监理单位在4月20日发出了复工令。基坑土方开挖设计变更，深度办加深了2．4m，土方开挖量增加了1260m3，停工期间，施工单位人员窝工l6个工作日。 【问题】 1．该工程项目的合同方式是否妥当?请说明理由。 2．上述事件中施工单位是否可以要求索赔?请说明理由。 3．上述事件的工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天? 4．施工单位应向建设单位提供的索赔文件有哪些?

我国按FIDIC土木工程施工合同条件实施的某工程，招标文件参考资料提供的采砂地点距工地4千米，开工后，经工程师检查，该砂不符合要求，承包人只得从距工地20千米的另一采砂点采砂；而在一个关键工作面上发生了几种原因造成暂时停工：4月22日至26日承包人设备故障，工程师应于4月24日交给承包人的后续图纸到5月10日才交给承包人，5月7日至12日工地小了该季节罕见的特大暴雨，造成5月11日至14日该地区的供电全面中断。合同中相关内容如下：

⑴通用条件：

11.1在承包人送递标书前，业主应使承包人得到由业主根据有关该项工程的调查所取得的水文及地表以下状况的资料，但承包人对他自己就上述资料的解释负责；……

12.1应该认为承包人在投标前对其报价的正确性与完备性已经查明；

45.1任何工程如无工程师的许可，均不得在夜间或星期日或当地公认的休息日施工。……

⑵专用条件：45.1删除通用条件中第45.1款中的星期日。5月1日～5月3日为法定假期。

⑶投标书附件中规定：竣工拖期违约损失偿金为人民币5万元/日。

由于采砂距离增大，承包人在工程师指令下达的第三天，提出了将原用砂单价提高5元/立方的索赔要求。理由是：①受到实际损失，②损失是由业主提供的资料不准引起，③这是属于有经验的承包人无法预见的，④不属于承包人承担的风险，⑤索赔要求提出的时间符合要求。

⑴你认为上述（）理由是不正确或不合理。

⑵该项索赔要求应该批准吗？为什么？

某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。在主体施工阶段，施工前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查，施工单位出具了钢材的试验报告（合格），专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对其主控项目和一般项目经抽样检验合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某39层框架时，施工单位没有通知监理工程师又进一批同规格的钢筋（与上一批钢筋为同一厂家），监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件（齐全）。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好，所以该批材料可以免检，由于工期较紧，施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。

你认为上述问题监理工程师处理是否妥当？说明理由。

事件三中，监理工程师是否会批准变更价款报告?并说明理由。

工程承包合同履行过程中工期不能顺延的情况是( )。

A．监理工程师没有按时下达指令

B．工程设计变更导致工程量增加

C．发包人不能按时提供图纸

D．隐蔽工程重新检验质量不合格

工程承包合同履行过程中工期不能顺延的情况是( )。

A．监理工程师没有按时下达指令

B．工程设计变更导致工程量增加

C．发包人不能按时提供图纸

D．隐蔽工程重新检验质量不合格

建设工程监理招标与投标

某工程，施工过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由，拒绝整理。

事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐

蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。

事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。

事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。

事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。

事件2中，总监理工程师的要求是否妥当？说明理由。

以下有关工程变更的叙述，不正确的是( )。

A．工程变更必须经监理工程师的批准才能生效

B．工程变更不得以任何方式使原合同作废或无效

C．监理工程师应与承包人和业主就其工程变更费用评估的结果进行磋商，在意见难以统一时，业主应确定最终的价格

D．任何情况下，监理工程师只能以书面形式下达工程变更指令

E．重大的工程变更应请业主和设计单位参加

某公路工程项目合同总价为8000万元人民币，合同工期18个月，在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改，使承包人停工待图1．5个月。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下两项：

（1）由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润；

现场管理费﹦合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间

﹦8000÷18×12％×1．5﹦80（万元）

公司管理费﹦合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间

﹦8000÷18×7％×1．5≈46．67（万元）

利润﹦合同总价÷工期×利润×延误时间

﹦8000÷18×5％×1．50≈33．33（万元）

合计﹦80十46．67+33．33﹦160（万元）

（2）由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。

监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔？理由是什么？

在设备工程施工过程中，承包单位提出工程延期的条件是( )。

A．监理工程师发出变更指令而导致工程量增加

B．对合格单体设备的拆开检查

C．施工方案失当

D．异常恶劣的气候条件

E．不可抗力的后果