（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。

此题为判断题(对，错)。

房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点包括( )。

A.高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差

B.只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标

C.如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益

D.各分部之间的横向联系和协调较难

E.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大

房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点包括( )。

A.高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差

B.只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标

C.如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益

D.各分部之间的横向联系和协调较难

E.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大

A．错误

B．正确

财产所有权是指出资者享有的（ ）权力。

A.资本受益

B.重大决策

C.分得利润

D.选择管理者

E.财产的运营权

人们一直认为管理者的决策都是逐步推理，而不是凭直觉。但是最近一项研究表明，高层管理者比中、基层管理者更多地使用直觉决策，这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。 以上结论是建立在以下哪项假设基础之上的?

A．有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。

B．高层管理者制定决策时，有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。

C．中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。

D．高层管理者在多数情况下采用直觉决策。

E．高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。

非程序化决策的制造者是（ ）

A．高层管理者

B．中层管理者

C．基础层管理者

D．技术专家

对于项目的高层管理者而言，提供的决策信息应力求精练、直观，尽量采用形象的图表来表达，以满足其战略决策的信息需要。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的（ ）。

A．标准化

B．有效性

C．定量化

D．时效性

财产所有权是指出资者享有的（ ）权力。

A.资本受益

B.重大决策

C.分得利润

D.选择管理者

E.财产的运营权

对于项目的高层管理者而言，提供的决策信息应力求精练、直观，尽量采用形象的图表来表达，以满足其战略决策的信息需要。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的（ ）。

A．标准化

B．有效性

C．定量化

D．时效性