绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）

A、管理

B、持续

C、组织

D、指导

A. 以技术为导向

B. “投入-产出”链

C. 组织战略目标与绩效管理相结合

D. 限制绩效的情境因素

  A．企业的战略规划是明确清晰的

  B．企业组织结构的没置是合理的、有效的

  C．企业具有足够的领导力去发动变革，而且有各级管理者的理解和支持

  D．企业已经建立了分层分类的人力资源管理体系

A．前者以战略为中心，后者以控制为中心

B．前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主

C．前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本

D．前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高

E．前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生

A．前者以战略为中心，后者以控制为中心

B．前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主

C．前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本

D．前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高

E．前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生

A、讲究结果导向

B、注重组织绩效

C、重视动态管理

D、强调战略管理

A.采取成本领先战略的组织应尽量选择以结果为导向

B.采取差异化战略的组织应选择以结果为导向的评价方法

C.采取探索者战略的组织应选择以结果为导向的评价方法

D.实行跟随者战略的核心是学习

A．组织围绕短缺而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略

B．极力去满足某一特定群体的需求

C．组织压缩或精简业务，力图增强基本能力

D．将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性

A．组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略

B．极力去满足某一特定群体的需求

C．组织压缩或精简业务，力图增强基本能力

D．将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性