以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。

A.按照“实名制”管理工作要求，将本项目部所有外施队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表。工资发放表按规定要求认真收集，归档备案

B.认真观察本项目外施工人员的思想动态和异常情况，有矛盾激化趋势的事件，应按组织体系及时汇报，及时化解矛盾

C.进入应急状态紧急阶段时，项目经理必须在现场指挥工作

D.负责分包劳务费拖欠情况排查及劳务费结算与支付

下列不属于项目经理应履行的职责有( )。

A．项目管理目标责任书规定的职责

B．对资源进行动态管理

C．进行授权范围内的利益分配

D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

【背景材料】

某管道安装工程项目，该管道工程属于超高层建筑管道工程，由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点，使得工作进展非常顺利，施工质量达到各项要求。

管道安装完毕后，对其进行了系统试验，试验时的有关实施过程如下。

(1)采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验。

(2)在进行液压试验时其环境温度为2℃。

(3)在进行气压试验时，承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍。

(4)泄漏性试验合格后进行真空试验。

【问题】

1．超高层建筑管道工程的施工技术要点有哪些?

2．逐条判断关于管道试验实施过程是否正确。如不正确，请改正。

3．简要说明真空度试验的实施要点。

4．输送何种物质的管道必须进行泄漏试验?

5．管道泄漏性试验应重点检验的项目有哪些?

6．管道泄漏性试验时对试验介质和试验压力有何规定?

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005)的规定。不属于工程总承包项目管理内容的是( )。

A.任命项目经理

B.组建项目部

C.确定项目建设资金

D.实施设计管理

案例三、某分包公司中标某工程专业项目，与总包单位签订分包合同。按公司领导 要求和成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费6.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。根据以 上背景资料，回答下列问题：

项目成本预测的直接工程费是( )元。（单项选择题）

A.947.2

B.1051.4

C.1097.6

D.1128.2

项目成本预测的直接费不正确的是( )元。（多项选择题）

A.947.2

B.1051.4

C.1097.6

D.1128.2

E.1567.8

以上背景资料中属于直接工程费的有( )。（多项选择题）

A.人工费287.4万元

B.材料费504.5万元

C.机械使用费155.3万元

D.施工措施费104.2万元

E.施工管理费46.2万元

材料采购预算成本为按预算价格事先计算的计划成本支出。( )（判断题）

税金以税前总价为基数计算。( )（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某日5时许，某建筑工地发生塌方事故，当场5人死亡，2人被压失踪，9人受伤，现场安全员立即将事故情况向作业队长和项目经理汇报，项目经理立即组织人员前往现场营救，将死亡和受伤人员运出现场，安排工人挖掘搜寻失踪人员，次日7时许，找到一名失踪人员已经死亡，此时项目经理才想起向当地安全生产监督局报告，该事故造成1人死亡，1人失踪，9人受伤，依据《安全生产法律事故报告调查处理条例》，下列有关该事故的说法中正确的是（）

A、现场安全员、作业队长和项目经理认为未及时向当地安全生产监管局报告，属违法行为

B、项目经理在事故发生后23小时内相当地安全生产监管局报告事故情况，属于未在规定时间上报

C、项目经理部不及时向当地安全生产监管局报告事故情况，还应该想建设主管部门报告

D、县安全生产监管局在了解真实情况后，应当向上一级安全生产监管部门报告

E、公司为了抢救被围困的人员，在作出适当标示的情况下，可移动现场部分物件

下面哪一项不属于项目经理部安全事故处理原则（ ）。

A.事故原因不清楚不放过

B.事故责任者和员工没有受到教育不放过

C.事故责任者没有处理不放过和没有制定防范措施不放过的原则

D.事故责任制没有接受教训不放过

下面哪一项不属于项目经理部安全事故处理原则（ ）。

A.事故原因不清楚不放过

B.事故责任者和员工没有受到教育不放过

C.事故责任者没有处理不放过和没有制定防范措施不放过的原则

D.事故责任制没有接受教训不放过

下面哪一项不属于项目经理部安全事故处理原则( )。

A、事故原因不清楚不放过

B、事故责任者和员工没有受到教育不放过

C、事故责任者没有处理不放过和没有制定防范措施不放过"的原则

D、事故责任制没有接受教训不放过

A.负责监控项目策划、实施、商务谈判及合同签订的全过程；

B.负责对超过办事处权限的商务价格或商务条款向服务营销部申请授权；

C.负责对合同草案进行初审；

D.负责办事处各产品服务销售目标的分解与考核