全数检验源于工业化初期，是小规模作坊式生产中习惯采用的检验方法。（)

A、小规模作坊式

B、大规模工厂化

C、小规模机械化

D、大规模作坊式

“公共关系由早期的小作坊式生产发展为战略化、整体化、系列化策划，强调规模效应”，主要体现了公共关系现代化发展态势的哪一方面? ( )

A. 公共关系职责的发展

B. 公共关系理论基础的发展

C. 公共关系操作模式的发展

D. 公共关系宣传内容的发展

直线型组织结构是一种最早和最简单的组织形式，产生于工业发展初期的手工作坊，当时劳动生产过程十分简单，手工作坊规模也很小，这种组织形式没有设立职能机构。()

"继续教育资源利用的方法是"( )

A."小而全"的作坊式工作机制

B.市场化、社会化

C.规模化

D.B和C

从生产方式的发展来看，企业生产物流管理依次出现了( )几个阶段。

A．单个生产

B．作坊式生产

C．小规模生产

D．大规模生产

E．多品种小批量生产

以下哪一项是在工业革命过程中发生的?

A．机器替代了人力

B．商品的生产从家庭小作坊转移至工厂

C．对管理人员的需求增加

D．以上各项

医药集团的人员问题 某医药集团自建厂十多年来，由小作坊式工厂迅速扩大发展成为拥有3 000名员工、年销售额达十几位数字的现代化集团。然而，随着企业的发展壮大，特别是近些年制药行业的竞争加剧，企业面临的人力资源管理方面的问题日趋突出：企业的业务不断扩展，但现有的人员已经无法满足新增业务对技能方面的要求，特别是有经验的技术人员与管理干部的匮乏，严重影响了业务的发展，而且，在这个困难阶段，公司的几名重要的核心员工被竞争者挖走，使企业的经营雪上加霜。公司高层认识到问题的严峻性，为此聘请了人力资源管理咨询专家进行了大量的调查研究。调查表明，该企业员工对于自己的工资与福利待遇较满意；企业的高层次人才多采用校园招聘的形式，但招聘人才的条件与专业都是由人力资源部根据情况确定的，员工工作安排的随意性较大，专业不对口的现象较为普遍。此外，企业内部的调动非常频繁，升迁多由高层管理者仓促决定；企业的培训多根据现有的条件和环境安排，不得影响生产。因此，员工对自己的职业发展满意度不高，不少人都有“跳槽”的想法。 问题：

从人力资源管理职能角度看，该医药集团在管理方面的主要症结是什么?

小作坊生产的产品出厂应保证合格，有自检能力的，应保证批批检验，无自检能力的，保证一类产品每年不少于( )次委托检验(含监督抽查)。

问题就在于这近5000家太阳能热水器企业中，真正有自主研发和大规模化生产能力的企业不足20家。其余多为一些地方小品牌和杂牌企业，甚至有不少是家庭作坊式的小企业。产品质量参差不齐，甚至一些品牌连基本的售后服务都没有。这样的产品充斥着整个行业市场，消费者的反映也就可想而知了。据2005年的数据显示，行业中排名前10位的企业，其市场份额仅占17%左右，而八成以上的市场都掌握在地方中小品牌或作坊式厂家的手中，这个惊人的比例应该是行业混乱的根源之一。

食品小作坊不得生产加工哪些食品?