A.错误
B.正确
第1题
A.建设单位
B.质量监督站
C.项目监理机构
D.建设单位和监理单位
第2题
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.当地建设行政主管部门
第3题
A.承包单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
第4题
在施工过程中,承包单位提出了施工组织设计改进方案,经建设单位技术负责人审查批准后,进行实施改进方案。
问题:
上述内容中有哪些不妥之处?该如何进行?
第5题
【问题】 1.机电工程设计变更有哪些类型?本案例涉及的设计变更分别属于哪种类型? 2.对本案例的设计变更的管理程序和规定是什么? 3.总承包单位和分包单位在设备安装中所做的设计图修改的做法有何不妥?正确的做法是什么?
第6题
事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使
施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审
危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下,已自行施工,且现场没有管理人员。于
是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发
生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予
执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包
单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
第7题
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下,己自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
问题:
(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
第8题
背景材料:某施工单位承包了一项通信局站的电源系统安装工程,施工单位编制了施工组织设计,其中资源配备计划包括机具及仪表使用计划、材料需求计划;电源系统的接地系统有交流接地系统、工作接地系统、保护接地系统、防雷接地系统;
工程完工后,施工范围编制了竣工资料,包括竣工图、竣工测试记录、竣工文件,竣工文件包括工程说明、已安装设备明细表、隐蔽工程/随工验收签证、开工报告、完工报告、备考表;项目技术负责人检查时认为内容不全,补充完毕后,工程顺利验收。
问:
1.施工单位的资源配备计划还缺少那些内容?
2.电源设备安装测试的质量控制点有哪些?
3.请描述上述四种接地系统的作用?
4.简述电源系统安装工程中有哪些属于隐蔽工程?
5.补充竣工文件缺少的内容?
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!