社区管理绩效的评估方法有哪些？

A.定性的方法

B.定量的方法

C.科学的方法

D.客观的方法

A.定量的方法

B.定性的方法

C.问卷

D.访谈

A.问卷调查法

B.电话咨询

C.主观认定

A.发生生产安全事故造成人身死亡事故

B.发生失控井喷事故或一周之内仍未建立井筒压力平衡的井喷事故

C.发生危及周边社区的火灾、爆炸、辐射、井喷、泄漏事件或环境事件,造成重大社会影响

D.发生3人及以上急性职业中毒事件

E.发生负同等及以上责任造成3人及以上人员死亡的交通事故

F.建设项目不符合“三同时”管理要求，被省级以上行政管理部门挂牌督办的

G.发生事故后瞒报、谎报造成较大影响的

乙公司是一家大型餐饮连锁企业，其使命为“在世界上任何一个社区都成为我们的员工最好的雇主，在每一家餐厅为我们的顾客提供专业优秀的服务”。该公司在全球多个国家设有分店，且分店数量一直以较快的速度扩张。该公司经营状况良好，但利润水平却不高。通过分析，发现主要原因是费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。通过这种方式，公司绩效得到了明显改善。

2007年以来，受全球经济危机影响，公司经营遇到了困难，尤其是在资金方面。为防止资金链断裂，2008年公司决定在未来三年内逐步撤出一些经营不好的地区，降低分店数量，减轻资金压力。

问题：

（1）该公司2008年开始采用的战略属于什么类型？具体包括几种类型？

（2）该公司采取的预算管理办法中，主要采取的是哪种预算编制办法？该种预算编制办法有什么优缺点？