综合布线系统一般划分为（）子系统。

什么是综合布线系统，综合布线系统通常可划分为那几个子系统?

综合布线系统被划分为6个子系统：工作区子系统、()、()、 垂直干线子系统、设备间子系统和建筑群子系统。

A、2

B、5

C、6

D、4

综合布线系统可划分为包括工作区子系统在内的多个子系统，且由不同系列和不同规格的部件和设备组成。其中，工作区子系统的设备主要有( )。

A．信息插座

B．配线设备和跳线

C．监视器

D．适配器

E．连接电缆

A.工作区子系统

B.水平干线子系统

C.管理间子系统

D.垂直干线子系统

E.设备间子系统

综合布线系统按国际标准化组织国际电工委员会标准ISO/IEC1801将其划分为

A.建筑群主干布线子系统

B.建筑物主干布线子系统

C.水平布线子系统

D.室内主干布线子系统

综合布线系统按国际标准化组织国际电工委员会的标准ISO/IEC1801可将其划分为()。

A.建筑群子系统

B.设备间子系统

C.水平子系统

D.工作区子系统

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。

【说明】

D公司是一家系统集成商，章某是D公司的一名高级项目经理，现正在负责某市开发区的办公网络项目的管理工作，该项目划分为综合布线、网络工程和软件开发三个子项目，需要3个项目经理分别负责。章某很快找到了负责综合布线、网络工程的项目经理，而负责软件开发的项目经理一直没有合适的人选。原来由于D公司近年业务快速发展，承揽的项目逐年增多，现有的项目经理人手不够。章某建议从在公司工作2年以上业务骨干中选拔项目经理。结果李某被章某选中负责该项目的软件开发子项目。在项目初期，依照公司的管理规定，李某带领几名项目团队成员刻苦工作，项目进展顺利。

随着项目的进一步展开，项目成员的逐步增加，李某在项目团队管理方面遇到很多困难。他领导的团队因经常返工而效率低下、团队成员对发生的错误互相推诿、开会时人员从来没有到齐过，甚至李某因忙于自己负责的模块开会时都迟到过。大家向李某汇报项目的实际进度、成本时往往言过其实，直到李某对自己负责的模块进行接口调试时才发现这些问题。

请分析项目中出现这些情况的可能原因(200字以内)。