下列不是计时薪酬的不足的是（）

(三) W公司自2000年创办后一直实行计时工资制，但随着企业规模的扩大，该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降，向有关专家咨询后，改用计件工资，结果生产率大大提商，但又出现了一些其他问题。 根据以上资料，回答下列问题： 该企业停止使用计时工资的原因在于( )。

A.单位产品的人工成本难以确定

B.为防止员工偷懒，需多设监督人员，增加开支

C.报酬与工作时间直接联系，常使报酬与实际产出不一致，缺乏激励机制

D.贡献不同的人报酬基本相同，降低了员工的积极性

（三）

W公司自2000年创办后一直实行计时工资制，但随着企业规模的扩大，该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降，向有关专家咨询后，改用计件工资，结果生产率大大提高，但又出现了一些其他问题。

根据以上资料，回答下列问题：

该企业停止使用计时工资的原因在于( )。

A.单位产品的人工成本难以确定

B.为防止员工偷懒，需多设监督人员，增加开支

C.报酬与工作时间直接联系，常使报酬与实际产出不一致，缺乏激励机制

D.贡献不同的人报酬基本相同，降低了员工的积极性

试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。[2007年真题]

该机械加工厂的效益一直很好，因此，厂里每年都会组织工人去度假旅游，而工资照发，这是工厂给职工的( )。A．特别工资

B．福利

C．货币延期支付

D．实物工资

由于该工厂的装配车间工作环境很差，而且危险系数很高，因此厂里为该车间的工人支付较高的工资，这属于( )。A．技能性工资

B．补偿性工资

C．垄断性工资

D．竞争性工资

该厂在确定工资水平的时候，对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工，而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的，这违反了( )的原则。A．按需分配

B．同工同酬

C．利润分享

D．效率优先

在该厂的生产车间，小李和小王在同一条生产线上，又同在一班，每周都工作40小时，小李每分钟完成10个零件，而小王却完成15个，因此小王的工资比小李的要高，这说明该厂的生产车间实行的是( )。A．计时工资制

B．计件工资制

C．效率工资制

D．职能工资制

在第4题中，小王和小李的工资差别属于( )工资差别。A．垄断性

B．补偿性

C．竞争性

D．非补偿性

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.质量比数量更为重要的工作

B.不便以件数计算的工作

C.组织规模较小

D.工作周期较长，不便于计件的工作

A.按月计算并支付薪酬

B.按年计算并支付薪酬

C.按劳动者从事劳动持续的自然时间长短支付薪酬

D.按照职工个人的薪酬标准和工作时间的长短计算并支付薪酬的形式

A.计时工资制能促进员工钻研技术业务

B.计时工资制对提高出勤率有显著作用

C.计时工资制简单易行，使用范围广

D.计时工资制注意产品的质量

E.计工资制使员工得到较为稳定的收入

A、生产一线员工是企业利润的直接创造者，也是企业技术创新的主要源泉。

B、薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬

C、海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法

D、计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动

下列各项属于职工薪酬内容的有( )。

A、计时工资

B、住房公积金

C、辞退补偿

D、失业保险费

E、给职工免费提供的住房折旧费

下列各项中，属于职工薪酬的有(  )。

  A．计时工资  B．计件工资

  C．货币形式向职工提供的购房补贴 D．货币形式向职工提供购车补贴