结合实际分析，论述战略性薪酬管理的实施。

A.战略性薪酬是以企业发展战略为依据的

B.战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系

C.战略性薪酬是实施动态性管理的过程

D.战略性薪酬不适合于扁平化组织结构

A.薪酬策略和薪酬体系

B.薪酬结构和薪酬水平

C.薪酬关系

D.薪酬管理制度

E.动态薪酬管理机制

A.把薪酬战略与企业的使命、战略、价值观紧密联系起来

B.在薪酬体系管理的战略上，力求简单、明了、适用

C.提高事务性活动在薪酬管理中的比重

D.赋予人力资源管理者更多新的人力资源管理角色

A.增加事务性活动

B.减少组织战略目标联系性

C.减少事务性活动

D.放弃新角色

A．错误

B．正确

A.对员工按岗位考核

B.实施动态的薪酬管理

C.实行绩效薪酬

D.对企业岗位进行战略排序

A.组织战略不会影响绩效管理的实施

B.具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的

C.战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题

D.平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具