工程施工网络进度计划的优化不包括（）。

监理工程师审查建设工程施工进度计划的内容包括（ ）。

A．施工顺序安排是否符合施工工艺要求

B．施工进度计划是否以时标网络计划表示

C．施工进度安排是否符合施工合同规定

D．各单位工程施工进度计划之间是否相互协凋

E．生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现

某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。

单位工程施工进度计划的作用有哪些？

某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。

该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面？施工进度计划的编制依据应当包括哪些？

A、调査研究：调查研究的内容包括全部文件资料，包括合同规定的工程任务构成及相关政策、规程要求，特别要对施工图进行透彻研究；还有熟悉施工的客观条件，了解现场施工的具体条件

B、确定方案：施工方案是决定施工进度的主要因素。确定施工方案后就可以确定项目施工总体部署，划分施工阶段，制定施工方法，明确工艺流程，决定施工顺序等，其中施工顺序是网络计划工作的重点。这些一般都是施工组织设计中已经考虑的内容，故可直接根据有关文件中获得后进行进度计划的编制

C、划分工序并估算时间：根据工程内容和施工方案，将工程任务划分为若干道工序。要求每一道工序都有明确的任务内容，有一定的实物工程量和形象进度目标，完成与否有明确的判别标志。确定工序后，估算每道工序开始工作时间，进行进度计划的定量分析。对于工序时间的确定，一般采用经验确定和定额计算两种方法

D、绘制进度计划图表：在充分掌握施工程序和安排的基础上，绘制横道图或网络图并进行优化，确定关键线路和计划工期，提交进度计划图表

某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。

文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确？单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么？

某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。

(1)影响施工项目进度的因素有()。（多项选择题）

A.人的干扰因素

B.材料、机具、设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.政策干扰因素

E.环境干扰因素

(2)进度控制的措施包括()。（多项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.风险措施

E.合同措施

(3)建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的()。（单项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。

(1)影响施工项目进度的因素有()。（多项选择题）

A.人的干扰因素

B.材料、机具、设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.政策干扰因素

E.环境干扰因素

(4)对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款、收赔偿金是进度控制措施中的()。（单项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

(5)施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。()(正确为A，错误为B)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。

(1)影响施工项目进度的因素有()。（多项选择题）

A.人的干扰因素

B.材料、机具、设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.政策干扰因素

E.环境干扰因素

(2)进度控制的措施包括()。（多项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.风险措施

E.合同措施

(3)建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的()。（单项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

(4)对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款、收赔偿金是进度控制措施中的()。（单项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

(5)施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。()(正确为A，错误为B)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

案例一:

背景资料

某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示)，报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。

图1施工进度计划网络图(时间单位：周)

因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。

项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。

项目经理二次审査发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。

问题：

1.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。

2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?

3.根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少?

4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?

建设工程项目进度控制的技术措施包括______。

A．采用工程网络计划的方法编制进度计划

B．选用对实现进度目标有利的设计技术

C．资金需求分析

D．选用对实现进度目标有利的施工技术

E．工程进度的风险分析

在建设工程实施过程中，监理工程师控制进度的组织措施包括（ ）

A．建立进度计划审核制度和工程进度报告制度

B．审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工

C．建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工

D．建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度

E．采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制