A.市场薪酬调查工作不力
B.工资没有激励性
C.战略导向性太过明确
D.缺乏前瞻性
第1题
A.薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行
B.薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效
C.薪酬管理仅仅是及时、准确的给员工发放薪酬
D.薪酬管理涉及一系列决策,是一项非常复杂的活动
第2题
B.“指引体系”是保障.与时俱进地拓展和开发管理会计工具方法,为管理会计的实务应用提供指导示范
C.“信息系统”是关键,是该体系中发挥主观能动性的核心
D.“咨询服务”是确保四大任务顺利实施推进的外部支持,为单位提供更为科学、规范的管理会计实务解决方案
第3题
A.管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动
B.保护国家和集体的财产不受到损失
C.保护环境,免受安全事故的破坏
D.促进企业改善管理、提高效益
第4题
XX高速公路分四个阶段施工,其中软基段长达14Km,该段软土地基处理采用清除鱼塘淤泥及田地杂物,回填河砂至地表,再铺设60cm厚的砂砾垫层,打塑料板间距1.2m,长度为11m,其上层铺两层土工布,土工布之间是50cm砂,第二层土工布上仍是填砂。施工单位处XX年3月底开始施工到XX年10底,填砂已达到设计高程。路基填筑高度为4m左右,后因邻近的季华路立交桥高程提高,线路纵坡重新调整,12月底,路基填筑高度增加2.32-2.85m,施工单位接到变更设计图纸后继续施工,到XX年12月底,路基填筑高度达5.8米。次年元旦,该段路基发生了滑坍,路基平均下沉2m,工人C和X下在此段路填筑土,C及时跳离逃生,X则随路基滑下,后被救起,经医院抢救无效死亡。
关于本次事故的管理原因,下列说法错误的是()。
A.设计单位对设计方案考虑欠周全
B.没有按规范编制专项的工程安全施工组织设计
C.缺乏专门的管理人员进行现场指挥和监管
D.违反特种设备操作规程
第5题
A.企业采用什么样的知识管理战略,要看企业自身的情况与什么的战略模式匹配
B.知识管理战略为制定具体的知识管理流程指引方向
C.制定企业知识管理战略,首先需要分析企业的产品是标准化的还是个性化的
D.制定企业知识管理战略要依据企业的核心能力
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