简述施工单位的材料质量控制的要点。

为保证质量而降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么?

某施工单位承接一大型工程项目，该工程现浇钢筋混凝土基础底板厚度达1.5米，属大体积混凝土，且浇筑面积很大。施工单位在其制定的大体积混凝土施工方案中，拟在混凝土拌制时掺用A公司生产的缓凝减水剂，并按全面分层的方案进行浇筑。从A公司提供的宣传材料上来看，该缓凝减水剂在国内许多大型工程项目上均应用成功。为了赶在雨季到来之前完成基础工程施工，施工单位负责人未经监理许可，在该缓凝减水剂进场后即组织施工。基础底板混凝土浇筑完毕后，发现混凝土的终凝时间与初凝时间相隔太近，无法完成对混凝土表面的抹压处理工作。后经检查，混凝土表面和内部均存在多处裂缝，需要进行补强加固处理，造成直接经济损失达28万元。问题：（1）本工程中，施工单位按全面分层的浇筑方案进行大体积混凝土施工，是否恰当？请说明理由。（2）施工单位未经监理单位许可即进行混凝土浇筑，该做法是否正确？如果不正确，施工单位应如何做？（3）简述材料质量控制的要点及内容。（4）根据事故的性质及严重程度，工程质量事故可分为哪两类？该质量事故属于哪一类？为什么？（5）对该质量事故的处理应遵循什么程序？

某会议中心进行装修改造，施工中大量拆除了原有旧装修，施工单位配合建设单位对原有结构进行安全鉴定，对个别部位进行了结构改造并加固，确保了整体结构的安全及牢固性。 会议中心的多功能厅按设计要求采用明龙骨吊顶，600mm×600mm硅钙板，层高4．2m，吊顶面积300㎡。 装饰公司因没有防水工程施工资质，故将卫生间地面的防水施工项目分包给某防水公司。根据设计要求，该卫生间地面防水施工采用新材料JS防水涂料，该材料为绿色产品，防水效果好，蓄水试验无渗漏。 施工中检查发现下列情况： 1．室内一自动扶梯未安装，预留洞周边未见防护设施； 2．工人将一碘钨灯灯头放在已做好的吊顶龙骨上用于照明； 3．木制品加工间的电锯正在使用，无防护罩。 工程完工后，经业主组织有关各方人员进行验收，工程质量验收合格。

(1)简述明龙骨吊顶工程质量控制要点。

(2)JS防水涂料施工对防水基层有什么质量要求?

(3)装饰装修施工中，哪些部位严禁擅自改动?

(4)在安全生产上面还存在什么问题?

背景： 某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。 施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方自行采购。 施工过程中，发生如下事件： 事件一：施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。 事件二：业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包商推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货费用，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。 问题： 1．事件一中，施工单位、监理单位的做法是否正确，分别说明理由。 2．事件二中，业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?并说明理由。 3．简述材料质量控制的要点，材料质量控制的内容都有哪些? 4．事件二中，厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用是否合理?说明理由。

某市海伦大厦，地下2层，地上22层为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，总建筑面积 23280m2，1995年2月1日开始建设，1995年10月2日，在建设单位召开的协调会上，施工单位提出：因气温逐渐下降，为保证年底结构封顶，加快施工进度，将原先使用的矿渣水泥改为普通硅酸盐水泥，得到了建设单位，监理单位等各方认可，水泥由施工单位采购，施工单位确定今朝商贸公司为供应商，该公司采用金华厂生产的水泥，施工单位认为在协调会上建设单位和监理单位已经同意施工单位提出的将矿渣水泥改为普通硅碳盐水泥的方案，因此在1995年10月15日未经监理工程师许可即进场第一批水泥。

问题：

(1)施工单位未经监理单位许可即进场水泥的作法是否正确?如果不正确，施工单位应如何做?

(2)为了保证海伦大厦工程质量达到设计和规范要求，施工单位对进场材料应如何进行质量控制?

(3)简述材料质量控制的要点。

(4)材料质量控制的要点有哪些?

一、背景

某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52．7m；发电机定子158t（不包括两端罩），安装在标高+10．OOm平台上。且汽机车间仅配置一台75／20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13．73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图，项目经理部注重项目成本各阶段的控制，按施工项目成本构成，对材料费成本进行认真分析，对成本控制的内容责任落实，重点突出，以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，工程施工前认真进行了施工方案交底，严格控制质量、安全，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

二、问题

1．项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则?

2．简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。

3．如何进行施工方案交底?

4．按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?

5．简述电站锅炉安装质量控制要点。

监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括（ ）。

A．审查承包单位试验室或外委试验室

B．审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报

C．重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平

D．现场图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位

E．审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果

监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括（ ）。

A．审查承包单位试验室或外委试验室

B．审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报

C．重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平

D．现场图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位

E．审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果

监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括（ ）。

A．审查承包单位试验室或外委试验室

B．审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报

C．重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平

D．现场图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位

E．审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果

一、背景

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5％。

该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比例较大，不锈钢管道清洗要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工成本偏差进行了分析，及时采取了纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。

二、问题

1．施工成本偏差有哪两种?如何计算?

2．项目在施工阶段如何控制成本?

3．材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?

4．简述不锈钢管道清洗的实施要点。