A.谁可以接收什么信息
B.谁可以直接与项目经理沟通
C.分配给沟通活动的时间和资金
D.问题升级流程
第2题
A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期i,还包括用于沟通的信息。如格式、内容、细节水平等
B.由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一隔世记录及传递信息
C.对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息隔世
D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求
第3题
A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期,还包括用于沟通的信息,如格式、内容、细节水平等
B.由于项目具有独特性,一个公司的各个项目不宜采取统一格式记录及传递信息
C.对于不同层次的项目千系入,也应规定相同酌信息格式
D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求
第5题
B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C、项目组织与相关方的责任关系
D、每个项目小组成员的经验和技能水平
第6题
A.需要沟通的信息,包括语言、格式、内容、详细程度
B.发布所需信息的时限和频率
C.传递信息的技术或方法,如备忘录、电子邮件和/或新闻稿
D.来自全部干系人的,与项目有关的备忘录、信件、报告和文件
第7题
A. 获取和储存信息的方法
B. 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C. 项目组织与干系人的责任关系
D. 每个项目小组成员的经验和技能水平
第9题
A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成
B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
第10题
A.获取和储存信息的方法
B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C.项目组织与干系人的责任关系
D.每个项目小组成员的经验和技能水平
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