为提高全员质量意识和质量管理水平，某电器厂拨出专项经费用于质量管理培训工作。他们认为，这是一项能够为企业带来增值的非常有意义的投入，但必须精心策划，确保获得良好的效果。请你运用所学知识对以下问题给出正确的建议。公司培训计划中，可列入质量管理专项培训内容的有（）。

A.酒店培训需求的来源包括：酒店管理人员日常巡视检查、酒店集团检查(总查、暗访、抽查、专项检查和互查等)、客人意见反馈、员工调查问询、员工表现评估

B.部门经理每月须根据《培训需求分析表》制定相应的《培训计划与实施统计表》，并交运营经理汇总

C.酒店培训课程须涵盖新员工入职培训和带教、公司新政策和新要求、酒店服务和管理质量改进、员工晋升培训和带教等内容

D.对公司运营部下发的文件和通知，酒店须在下发之日起一个月内完成对店内员工的培训

背景 某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，有80～200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区，工程施工特点为：工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。 项目部按照合同要求，根据工程的施工特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响，项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理，根据施工现场可能发生的施工生产突发事件，编制了专项应急预案，并对应急预案进行了培训。应急预案培训包括的内容有：(1)培训应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式，明确各自在应急行动中的任务和行动措施；(2)培训员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法；(3)培训使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况。 安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分包给B大件运输公司。 针对80～200t大型设备吊装，项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装，为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案，优化吊装工艺，并对影响大型吊装的质量影响因素进行了预控。 在运输一台重115t、长36m的设备时，安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但B运输公司由于车辆调配不能满足要求，采用了一台闲置数月的停放在露天车库的100t半挂运输车进行运输，设备装上车后没有采取固定措施，运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时，半挂车拐弯过急，设备自车上摔下损坏，除了保险公司赔偿外业主还直接损失15万元。经查，B公司没有制订设备运输方案，也没有安全技术交底记录。

根据背景，本工程施工现场可能发生哪些施工生产和自然灾害突发事件?指出专项应急预案的主要内容和应急反应的实施原则。

施工企业应将工程项目质量管理策划的结果形成文件的是 ( )。

A.材料采购计划

B.施工机具配备计划

C.专项施工方案

D.人员培训计划

某项目参照《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001编制了安全管理计划。请根据以上背景情况回答下列问题：

安全管理计划无需对安全事故的处理进行规定。（）（判断题）

某项目参照《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001编制了安全管理计划。请根据以上背景情况回答下列问题：

安全管理计划无需对安全事故的处理进行规定。（）（判断题）

对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应制定()编制计划。（单项选择题）A.施工进度

B.施工工艺

C.检验验收

D.安全专项施工方案

安全管理计划要明确安全生产管理目标，成立以()施工现场安全生产管理第一责任人的安全生产领导小组。(单项选择题)A.安全员

B.项目安全部门

C.项目经理

D.生产经理

各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括劳动防护用品的安全管理。()（判断题）

当现场多台塔吊作业时，编制安全生产管理计划的工程难点分析应从()考虑。（单项选择题）A.塔吊质量

B.塔吊独立高度

C.塔吊作业人员

D.塔吊可能互相碰撞

建筑施工企业安全生产教育培训计划应依据()进行编制。（多项选择题）A.类型

B.环境

C.对象

D.内容

E.时间安排

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

背景资料

某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，有80～200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区，工程施工特点为：工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分包给大件运输公司。

项目部按照合同要求，根据工程的施工特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响，项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理，根据施工现场可能发生的施工生产突发事件，编制了专项应急预案，并对应急预案进行了培训。

针对80～200t大型设备吊装，项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装，为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人

员编制大型设备吊装方案，优化吊装工艺。并对影响大型吊装的质量影响因素行了预控进。

在运输一台重115t、长36m的设备时，安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但运输公司由于车辆调配不能满足要求，采用了一台闲置数月的停放在露天车库的100t半挂运输车进行运输，设备装上车后没有采取固定措施，运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时，半挂车拐弯过急，设备摔下损坏，除了保险公司赔偿外，业主还直接损失15万元。经查，运输公司没有制订设备运输方案，也没有安全技术交底记录。

问题

1．指出专项应急预案的主要内容。

2．写出应急反应的实施原则。

3．针对80～200t大型设备吊装，确定主吊臂长的步骤。

4．影响大型设备吊装的质量因素中，施工人员的因素有哪些?

5．设备损坏事故，运输公司应负什么责任?事故产生的原因有哪些?

某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。

设计交底时要求的参与方是( )等单位。（单选题）

A.建设、设计、施工

B.规划、设计、建设

C.设计、施工、质检

D.施工、监理、质检

项目技术负责人的职责之一是负责施工组织设计、安全专项施工方案、关键部位、特殊工序以及( )技术交底。（单选题）

A.“三全”

B.“三新”

C.“四新”

D.隐蔽工程

上述A单位准备工作中的错误有2赴。( )（判断题）

设计交底最主要的目的是( )。（单选题）

A.对设计方案进行评价

B.发现和减少设计图纸的差错

C.施工方对图纸内容提出质疑

D.对施工方的技术培训

施工单位在施工准备阶段应进行施工管理人员的培训。( )（判断题）

施工机械设备是指施工过程中使用的各类机械设备，包括运输设备、( )以及施工安全设备等。（多选题）

A.施工器具

B.操作工具

C.测量仪器

D.计量器具

E.检测仪器

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。

设计交底时要求的参与方是( )等单位。（单选题）

A.建设、设计、施工

B.规划、设计、建设

C.设计、施工、质检

D.施工、监理、质检

设计交底最主要的目的是( )。（单选题）

A.对设计方案进行评价

B.发现和减少设计图纸的差错

C.施工方对图纸内容提出质疑

D.对施工方的技术培训

项目技术负责人的职责之一是负责施工组织设计、安全专项施工方案、关键部位、特殊工序以及( )技术交底。（单选题）

A.“三全”

B.“三新”

C.“四新”

D.隐蔽工程

施工单位在施工准备阶段应进行施工管理人员的培训。( )（判断题）

上述A单位准备工作中的错误有2赴。( )（判断题）

施工机械设备是指施工过程中使用的各类机械设备，包括运输设备、( )以及施工安全设备等。（多选题）

A.施工器具

B.操作工具

C.测量仪器

D.计量器具

E.检测仪器

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A和B注册会计师在编制C公司2007年度财务报表的审计计划前，按审计准则的要求对被审计单位C公司及其环境进行了全面了解和记录。相关的工作底稿显示，C公司2007年度存在以下情况：

(1)2007年6月30日，C公司于2005年6月30日从P银行借人金额为6000万元、期限为两年的长期借款到期。虽然c公司最高管理人员多次与P银行信贷部协商，希望延长还款期半年，但P银行在委托K会计师事务所对c公司进行专项审计后，于2007年7月份收回了款项。

(2)为扩展业务，C公司出资l000万元于2007年6月30日成功兼并了西部某省的两家公司，此举增加了C公司在西部市场的立足点，降低了在西部市场的竞争程度。

(3)2007年10月，为开拓国际市场，C公司董事会决定中东地区设立分公司。由于该地区除伊拉克以外的各国商家云集，均难以获得市场准入，公司董事会决定投入500万美元在伊拉克设立分公司。到2007年底，该分公司已正式开始营业，虽然该地区时常发生绑架等刑事案件，但分公司的经营基本未受影响。

(4)直到2007年lo月底，C公司一直采用手工记账。为提高财务工作效率和质量，C公司投资500万元于2007年11月份实现了会计电算化。考虑到这一变化对财务人员的影响，财务部门分期分批对全体财务人员进行了培训，同时还聘请了外部专家进行经常性业务指导。至2007年底，相关的培训工作和计算机信息系统调试工作均已进行完毕。

(5)2007年11月起，C公司将原存放于Q银行的2000万元款项全部转入3名高级管理人员及财务经理的信用卡，与所有客户的往来以及公司职员薪酬的发放均通过信用卡结算。

要求：

(1)逐一针对上述各种情况，指出是否会导致c公司产生重大错报风险，简要说明理由。

(2)上述情况中，哪一种情况很可能会导致c公司的财务报表产生重大错报对此，A和B注册会计师应当如何应对

(3)上述情况中，哪一种情况很可能意味着C公司存在特别风险?A和B注册会计师应当如何应对

(4)上述情况中，哪两种情况最可能导致C公司的经营风险增加

A.施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容

B.应针对工程情况编制进度管理计划，项目周边环境、外部因素可暂时不考虑

C.安全管理计划应包括建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；环境管理计划应包括建立项目环境管理的组织机构并明确职责

D.质量管理计划中的质量指标应具有可测量性

E.各项管理计划的内容均应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施