A.任何不确定性事件,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目
第1题
A.项目质量管理既要考虑项目管理的质量,又要考虑项目产品的质量
B.项目质量管理同时兼顾项目过程的质量和项目结果的质量
C.项目质量管理方法适用于所有的项目,无论项目会产出怎样的结果
D.项目质量管理是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准
第2题
A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C.项目管理团队可以是整个项目团队
D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
第3题
以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:
A.确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能
B.可以是仔细加工过的项目管理标准
C.可以是正式成熟的过程
D.不是制定项目章程的非正式技术
第5题
B.它详细描述项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作
C.它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识
D.为了便于管理干系人的期望,它可明确指出哪些工作不属于本项目范围
第6题
B.它用来指导如何核实项目范围
C.基于项目的需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的
D.它是与项目管理计划相分离的
第7题
A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业
B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目
C.需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目
D.划分子项目,有利于减少管理工作量,降低管理成本
第8题
A.项目管理各过程可能在同一过程组内或跨越不同过程组相互作用
B.监控过程通常不会对启动过程发生任何作用
C.各过程之间不一定有明确的界面和先后顺序关系
D.一个过程的输出可能成为终端的可交付成果或另一个过程的输入
第9题
?以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:
A.项目管理计划逐步详细和深入
B.规划一次完成,滚动实施
C.规划是重复多次的连续过程
D.属于规划过程组
第10题
A.项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。
B.进度管理软件、信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子。
C.配置管理系统是变更控制系统的一个子系统
D.配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统
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