第1题
简述设备监理规划的主要内容。
第3题
1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。
2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
问题
1.设备监理规划是否需要改进?为什么?
2.简述设备监理规划的主要内容。
3.简述项目风险管理风险的程序和风险管理对策的内容。
第4题
1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。
2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
问题:
1.设备监理规划是否需要改进?为什么?
2.简述设备监理规划的主要内容。
3.简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。
第5题
简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。
第6题
(1)设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。
(2)结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
[问题]
1.设备监理规划的编制是否妥当?为什么?
2.简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。
3.项目风险的因素有哪些?
4.风险识别的特点包括哪些内容?风险识别的方法有哪些?
第7题
业主要求工程于2000年5月1日开工,至2001年4月30日完工,总工期为1年,共计365个日历天。按国家工期定额规定,该工程的定额工期为395个日历天。
该工程的质量等级定为合格,业主要求尽量达到优质。达到优质则业主另付施工单位合同价
3%的优质优价奖励费。
某监理单位承担了该项目实施阶段的全过程监理工作,其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权。
问题:
本工程向招标管理部门申请招标以前,监理工程师应协助业主取得以下哪些项批准手续及
证明:
招标工程已列入地方的基建计划,取得当地发改委下达的计划批文;
建设工程投资许可证;
建设用地规划许可证;
施工许可证;
房屋产权证;
契税完税证明。
2.根据该工程的具体情况,简述监理工程师为业主编制的招标文件中,应包括哪些基本内容?
3.根据该工程的具体条件,监理工程师宜向业主推荐采用哪种计价方式的合同格式。为什么?
4.根据该工程的特点及业主的具体要求,在工程的标底中是否应增加赶工措施费?为什么?
5.简述监理工程师对投标单位进行资质审查应包括哪些主要内容?
6.本工程在业主与施工单位签订《建设工程施工合同》时,预定按工程合同价款的5%由业主预留工程保证金,待工程竣工后双方再行结算。此保证金业主应如何扣留?
7.该工程由于设计变更致使工期延长两个月(由2001年4月30日至2001年6月29日),延长的工期正值雨季施工。因此,竣工结算时施工单位应向业主提出索赔雨季施工增加费。试问监理工程师对索赔要求应如何提出评审意见。
第8题
某工程项目系一钢筋混凝土框架结构多层办公楼,施工图纸已齐备,现场已完成三通一平,完全满足开工条件。该工程由业主自筹资金建设,实行邀请招标承包。业主要求该项目于1994年11月15日开工,至1995年11月15日完工,总工期1年,共计365个日历天。按国家工期定额规定,该工程的定额工期为395个日历天。业主要求该工程的质量等级为合格标准,并尽量达到优良标准。若达到优良等级,则业主另付3%(合同价)的优质优价奖励费。某监理单位承担了该项目的全过程监理工作,其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权。
1.本工程向招标管理部门申请招标以前,监理工程师协助业主取得以下批准手续及证明:( )。
a.契税完税证明b.建设工程投资许可证c.建设用地规划许可证d.施工许可证e.房屋产权证
2.根据该工程的具体条件,关于招标文件中的合同格式,监理工程师宜向业主推荐用( )。为什么?
a.总价合同 b.单价合同 c.成本加酬金合同
3.根据该工程的特点及业主的具体要求,工程的标底是否应增加赶工措施费?为什么?
4.简述监理工程师对投标企业进行资质审查应包括哪些主要内容?
5.当施工企业已进人现场,临建设施已经搭设,但尚未破土动工,材料及机具尚未进场以前,在对建筑物地基进行补充勘察时,发现原地质勘察资料不准确。经业主单位共同洽商,需将原设计中的钢筋混凝土基础改为桩基。因此,施工单位对业主要求索赔如下:
a.预计桩基施工需增加工期2个月(61个日历天),故施工单位要求将原合同工期延长61个日历天。
b.由于工期延长,业主需赔偿施工单位额外增加的现场经费(含临时设施费及现场管理费),
c.由于工期延长,业主需赔偿施工单位流动资金的积压损失费(按银行贷款利率计算)。
试问监理工程师应对施工单位的索赔要求如何提出评审意见?
6.本工程在甲乙双方签订《建设工程施工合同》时,约定按工程合同价款的5%由业主预留工程保修金(质量保证金),该保修金由业主专门存人银行备用,待保修期满双方再行结算。此项保修金可以 ( )。
a.业主支付工程进度款时扣留
b.工程竣工结算时一次扣留
7.该工程由于设计变更致使工期延长两个月(由1995年1月15日至1996年1月15日),延长的工期正值冬期施工。因此,竣工结算时施工单位向业主提出索赔冬季施工增加费。试问监理工程师对索赔要求应如何提出评审意见。
第9题
【问题】
1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?
2.在施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③施工方案;④工程量清单;⑤主要材料与设备供应方式;⑥施工项目管理机构;⑦合同条件;⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。
3.本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?
4.为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?
5.监理规划中规定各监理人员的主要职责如下:
(1)总监理工程师职责:
①审核并确认分包单位资质;
②审核签发总监办文件;
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题;
⑤签发开工令。
(2)监理工程师职责:
①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;
③检查确认工序质量,进行检查;
④签发停工令、复工令;
⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。
(3)监理员职责:
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量;
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况,并做好记录;
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?
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