简述薪酬沟通的意义。

除管理幅度之外，影响管理层次的因素有（ ）。

A．组织规模

B．内部沟通

C．组织变革

D．薪酬制度

E．组织效率

除管理幅度之外，影响管理层次的因素有（ ）。

A．组织规模

B．内部沟通

C．组织变革

D．薪酬制度

E．组织效率

除管理幅度外，影响管理层次的因素有( )。

A．组织规模

B．内部沟通

C．组织变革

D．薪酬制度

E．组织效率

A．错误

B．正确

与一般运作过程相比较，项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目( )的工作内容。

A．绩效管理

B．综合管理

C．费用管理

D．沟通管理

可变薪酬与绩效加薪的区别是( ) 。

A 可变薪酬以影响员工未来行为或业绩为目的，

B绩效加薪是对员工过去绩效和优秀表现的奖励

C可变薪酬只适用于员工和企业约定的某一个绩效周期

D可变薪酬具有累积作用，会永久性的增加到基本薪酬之上

E.绩效加薪的百分比一般不需要与员工事先协商或沟通

关于W寿险公司暴露出的第四种情况， 正确的说法是( )。

①. 薪酬保密的做法在一定程度上影响了薪酬管理过程的公平性

②. 薪酬管理是 W 寿险公司的重要管理决策， 不应该过多地迁就员工的感受

③. W 寿险公司在制定薪酬制度的过程中， 应当进一步增加决策的公开、 透明， 同时加强与员工在薪酬方面的沟通

④. 针对这种情况， W寿险公司应当注意进一步强化薪酬体系的内部公平性

A. ①、 ③

B. ③、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ②、 ③、 ④

关于绩效加薪与可变薪酬的区别， 以下说法正确的是( )。

A. 前者是对过去绩效的奖励， 以员工的基本薪酬为基础; 后者是以影响员工未来行为或业绩为目的

B. 前者无需事先和员工沟通; 后者的分配方式及计划一般事先和员工约定

C. 前者长期来看很可能会给组织带来很大的成本压力; 后者对组织的成本构成没有持续性影响

D. 以上说法都正确

绩效管理的作用()。

A为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据

B为员工的职务调整提供依据

C为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会

D让员工清楚企业对自己的真实评价

E绩效考评是对员工进行激励的手段

你的一位大学同学经常在班级QQ群里发布关于他所在单位的信息，如单位的薪酬福利、人际关系等。造成了不好的影响。对此你要找谁沟通?应该怎么沟通?