排序法的优缺点是什么？

什么是职位排序法?其实施的程序有哪些?优缺点有哪些?

下列关于各种绩效评价方法的优缺点的表述，正确的是( )。

A．行为锚定法的设计较为简单

B．排序法简单实用又不容易给员工造成心理压力

C．配对比较法很难应用于绩效反馈面谈

D．关键事件法易于在员工之间进行评价

关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。

A.排序法是比较复杂的量化评价方法

B.分类法的缺点是等级定义困难

C.要素计点法的最大优点在于简单易行

D.因素比较法的准确性和公平性容易得到员工的肯定

关于职位评价方法的说法，正确的是（）。

A.排序法是比较复杂的定量化评价方法

B.分类法的缺点是等级定义困难

C.要素计点法的最大优点在于简单易行

D.因素比较法的准确性和公平性容易达到员工的肯定

()是员工的主管人员运用叙述性文字来描述被考评者的能力、态度、工作业绩、优缺点和发展的可能性等，并尽可能列举出一些关键性的绩效实例。

A、描述法

B、关键事件法

C、排序法

D、配对比较法

简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出先后的顺序。该方法的优点是简便易行，具有一定的可信性，可以完全避免趋中倾向或宽严误差。缺点是考核的人数不能过多，以5～10(15)人为宜。()

A.计点法的最大优点在于简单易行

B.要素比较法的准确性和公平性容易达到员工的肯定

C.排序法是比较复杂的定量化评价方法

D.分类法的缺点是等级定义困难

下列关于职位评价方法的描述，正确的是（ ）。

A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平

B.排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业

C.分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业

D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位

E.因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性；适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

根据以下材料，回答17-20题

某公司又到了年终绩效考核的时候了，从主管到员工每个人都忐忑不安。公司采用强制分布式的末位淘汰法。到年底，根据员工的表现。将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级，分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级，工资降一级。

如果有两次被排在最后一级，则下岗进行培训，培训后根据考察的结果再决定是否上岗。如果上岗后再次被排在最后10%，则被淘汰。培训期间只领基本生活费。主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，该部门是职能部门，大家都没有什么错误，工作都完成得很好。把谁评为E档都不合适。去年，小田因家里有事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此，小田到现在还耿耿于怀。今年又该把谁报上去呢?

该公司采用的绩效评价技术是()。A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.行为锚定法

该考核方法的缺点是()。A.容易给员工造成心理压力

B.如果部门员工同样优秀，其公平性可能就会大打折扣

C.不能提供丰富的绩效反馈信息

D.操作流程复杂

该考核办法的优点是()。A.排除了评价者主观因素对考核结果的影响

B.能规避工作差错造成的组织利益的巨大损失

C.有利于管理手段的实施

D.可执行性很好、评价误差低

下列关于绩效评价技术的说法中，正确的有()。A.图尺度评价法非常容易开发，且开发成本小

B.行为锚定法开发成本很低，操作流程简单

C.配对比较法能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平

D.关键事件法非常费时

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

在非系统的绩效考核方法中，运用（ ）进行绩效考核，优点是简单、实用，缺点是容易给员工造成心理压力。

A．排序法

B．配对比较法

C．强制分布法

D．关键事件法