（）是指对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。

人员配备指的是()。

A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程

B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行

C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位

D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程

为了保证组织活动的正常进行，管理者对组织中全体人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评属于( )。

A.计划工作

B.组织工作

C.领导工作

D.人员配备工作

软件项目管理是指软件生存周期中软件管理者所进行的一系列活动，其目的是在一定的时间和预设范围内，有效地利用人力、资源、技术和工具，使软件系统或软件产品按原定计划和()如期完成。

A.质量要求

B.人员安排

C.资源限制

D.时间期限

A.绩效管理的基本理论

B.绩效考评指标的设计原理

C.绩效管理的程序和步骤

D.考评人员的职责

E.考评人员的职责

信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的有效性。例如，某公司培训管理人员对生产一线的操作工进行了一次笔试，测试他们对安全生产操作规范的实际掌握情况，进而评估他们参加安全生产教育培训的有效性。如果在操作工接受安全教育前后各进行一次测试，那么，可信度高的测试结果是指受训者对测试题目的理解和解答，在经过一段时间后并发生很大改变。它可以使受训者相信相对于培训后所做的测试分数的提高是由于培训内容的学习，而不是由测试特点如第二遍看题时更易理解或测试环境，如受训者之所以能在培训后的测试中表现得良好是由于教室环境舒适宁静等因素决定的。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。( )

A．正确

B．错误

管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。( )

管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。()

考评者是保证绩效管理有效运行和工作质量的（ ）。

“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是( )

A.管理能力 B.管理宽度

C.管理形式 D.管理要求