机关人员编制的“三定”制度是指（）

A.“定责任、定机构、定编制”

B.“定职能、定机构、定制度”

C.“定职能、定机构、定编制”

D.“定职能、定人员编制、定领导职数”

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅多大件设备，需要较多的大型吊装设备，多种施工专业队伍和人员。为提高机械设备的利用率和工作效率，保证设备的可靠性，做到合理使用机械并加强机械的维修和保养，项目部制定并严格执行：机械设备使用管理的“三定”、使用、操作、保养等制度。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。 问题: 1.临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些? 2.项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容? 3.如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率? 4.施工资源协调包括哪些内容?怎样才能提高大型吊装机具的利用率? 5.机械设备使用管理的“三定”制度是指哪三定?

国家统计局推行公务员制度情况 1989年4月，国家统计局开始公务员制度的试点工作，几年来，先后在职位分类、考试录用、干部考核、职务升降、回避、奖惩、培训等方面进行了卓有成效的探索。 (1)按照机构改革“三定”方案确定了编制人数，他们组织机关全体干部填写“职位调查表”，编写“职位说明书”，全部完成了职位调查和分析评价工作。 (2)在考试录用制度方面，1989年他们从报名的199人中录用了27名工作人员，1990年从报名的595人中录用了49人。在考试录用中始终贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则。 (3)在考核制度方面，1989年制定了《年度考核工作的意见》，考核内容包括被考核者的德、能、勤、绩，重点是工作实绩，考核的结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。实行首长负责考核制，贯彻管人与管事既紧密结合，又合理制约的原则，分级负责，一级考核一级。通过考核，不仅达到了了解、沟通、激励、监督干部的目的，而且增强了各级首长的负责精神，提高了行政工作效率，拓宽了知人渠道，加深了知人程度，为加强领导班子建设提供了客观依据。实行以考核为主的评价方法，对被考核者有较强的导向性，能引导干部注重创实绩、办实事。接受考评的干部们说，过去我们是统计数字，收集信息，很少有机会“统计”自己，现在通过领导评、群众议，看到了自己的成绩和不足。有位领导同志深有感触地说：“统计局长不好当，事业心不强干不了，胆略魄力不大干不了，统计业务不熟干不了，身体不好也干不了。” (4)在职务升降制度上，他们制定了《国家统计局试行国家公务员职务升降暂行规定》，按照任人唯贤、德才兼备的标准选人，体现了“公开、民主、平等、竞争、注重实绩”的原则。择优确定10名干部晋升司级职务，49名干部晋升处级职务，人们反映热烈。 (5)在回避制度方面，他们先将局领导和人事司负责人的亲属调出国家统计局，其他司级干部的亲属原则上调离行政机关，处以下干部的亲属，视情况逐步调整，有的领导干部说，回避制度道是无情却有情，过去有亲属在本单位群众少不了议论，现在好了，处理问题腰板也硬了。 (6)在培训方面，他们组织了初任培训、岗位培训和公务员通用基础知识培训。有关职位专业知识考试，按不同职务采取不同方式进行。据介绍，国家统计局推行公务员制度进展顺利，并已初见成效：第一，推行公务员制度提高了干部素质；第二，强化了监督机制；第三，提高了机关工作效率。但是，目前也存在着一些问题：第一，列等归级，处长们要拉开档次，难度很大；第二，富余人员安置有困难；第三，工资改革必须搞，但怎么搞，困难也不小；第四，试点时间拉得太长。 试分析我国公务员制度的意义与不足之处。 答案要点： (1)我国现代公务员制度的建设过程。 (2)我国公务员制度的意义。 (3)我国公务员制度的不足之处。

A.生产资料所有制形式

B.生活资料所有制形式

C.人们在生活中的地位和相互关系

D.分配方式

E.生产资料的分配制度

A.国家一切机关

B.国家机关人员

C.国家代表机关

D.家公职人员

E.国家主要领导人

A．错误

B．正确