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[主观题]

市教委李主任是一个责任心事业心很强的领导,并且有丰富的教育教学经验。当他听说某县的教育工

作中存在很多突出的问题后坐不住了。李主任决定在不惊动任何人的情况下自己亲自去检查、督促,并帮助该县解决问题。到了该县后,李主任选取了几个重点地区和学校进行了深入细致的调查工作。根据以往的经验,他对该县教育中存在的问题进行了认真的总结并制定了解决方案。之后,他召集该县主要的主管教育的领导、各级各类学校的校长及相关人员对其解决方案进行讨论,并根据大家的意见加以修正。随后该方案就被要求作为政策性文件贯彻执行。李主任非常负责,一再对该方案实施后的进展情况进行检查和督促,并对执行不力者给以通报批评。联系实际,结合你所学的知识,对李主任的做法作出分析和简要的评价。

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更多“市教委李主任是一个责任心事业心很强的领导,并且有丰富的教育教学经验。当他听说某县的教育工”相关的问题

第1题

案例分析

(一)张晔处长作出了一项出人意料的决定:把资格老、人缘好、业务熟的办公室主任李顺调离办公室,同时任命一位年轻人为办公室主任。李顺对调离很有想法,机关里也有人为他抱不平,认为李顺没犯什么错误,被调整职务不公平。张晔处长了解这些,但他认为李顺虽然作风正派、认真踏实、经验丰富,但又求稳怕变,担心得罪人,不敢大胆管理,在一些重大原则问题上不敢坚持原则,以致于下属各部门之间虽然表面上一团和气,实际上矛盾很多。而且办公室内部因为管理不力,纪律松散,效率很低。因此张晔处长经过再三考虑,还是决定将李顺调离办公室。新任命的办公室主任王强年轻,只有32岁,他事业心很强,敢于大胆负责,办事利索,他上任后决心不负处长厚望,努力工作,打开局面。新官上任第一把火,是整顿办公室内部管理。王强通过调整研究,召开办公室民主生活会,发动大家就办公室内部存在问题,提出解决意见。但大家对这种民主风气觉得很不习惯,事前王强没有和大家很好地沟通,以致于有些人认为这样搞是人为地激化矛盾,弄得民主生活会不欢而散。王强认为应该从现在起整顿内部纪律,健全岗位责任制,他反复研究,精心设计,最后拿出了一份办公室岗位责任制草案,详细规定了办公室成员的责、权、利。草案公布不久,有人提意见,说他是"包工头",这套制度过于苛刻,简直存心在整人。于是岗位责任制计划搁浅了。三个多月后,王强感到他工作上最大阻力来自于办公室的秘书赵明和副科长吴星,于是他想把他俩调走。消息传出后,大家非常不满,反映到张晔处长那里。张晔感到事态严重,便出面调解,找王强谈话,指出他工作方式上的失误之处。但事已至此,只好把王强调离办公室。不久,新上任的办公室主任在接受前两位主任经验教训的基础上,在工作中进行了积极稳妥的改革,他既重视处理好人际关系,又与下属协商,加强沟通,让下属了解他的意图,还明确工作目标,制定了各项规章制度,从严管理,改变了办公室人员拖沓懒惰的作风,使办公室的工作有了新的起色。

问题:1.运用领导作风理论分析三个办公室主任的领导方式。

2.领导者应该怎样处理好与组织中非正式团体的关系?

3.王强领导工作失败的经验教训何在?请加以分析

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第2题

今年40岁的孙凯(化名)在惠州某外企担任部门副经理,其事业心很强,对自己要求也很严格,每件事都希望做得很完美。但孙先生感到自己很不如意:由于平时工作很累,孙先生很少与妻子过性生活,妻子怀疑他在外面有别的女人,对孙先生很不满,夫妻之间产生不少矛盾;孙先生的儿子读初三,其学习成绩不好,孙先生每每“教育”儿子,儿子就顶撞他,与他争吵,父子之间矛盾重重;孙先生认为自己各方面能力都很强,想竞争部门经理的职位,但没能竞争上,当经理的是一位能力远远不如孙先生的人,孙先生很受打击。工作、生活都不顺心,孙先生情绪低落,记忆力下降,干一点事就感到疲劳,还经常失眠,认为自己一无是处,做人很没意思。没办法,孙先生来到了市中心人民医院诊治,希望医生能治好他的失眠症。根据案例简要分析孙凯失眠的原因。

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第3题

××处是某局的一个处,长期以来,这个处的工作一直做得比较差。2006年,××处实行处长负责制,领导班子由李处长和两个副处长组成。李处长实践经验丰富,有较强的决断能力和组织指挥能力,事业心强、为人正派、思想作风端正。李处长认为,既然实行处长负责制,××处的行政工作我说了算,不必与两个副处长商量。两个副处长则想:既然我们没有发言权,就索性对处里的工作放手不管,袖手旁观,结果,他们共事一年多,非但没有改变××处的落后面貌,而且他们的关系越来越紧张,有时搞得很僵,使工作难以开展。

请用行政领导方面的原理对此案例进行分析。

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第4题

H处是某局的一个处,长期以来,这个处的工作一直做得比较差。1985年,H处实行处长负责制,领导班子由A处长和两个副处长组成。A处长实践经验丰富,有较强的决断能力和组织指挥能力,事业心强,为人正派,思想作风端正。A处长认为,既然实行处长负责制,H处的行政工作我说了算,不必与两个副处长商量。两个副处长则想,既然我们没有发言权,就索性对处里的工作放手不管,袖手旁观,结果,他们共事一年多,非但没有改变H处的落后面貌,而且他们的关系越来越紧张,有时搞得很僵,使工作难以开展。请用行政领导方面的原理进行分析。

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第5题

H处是某局的一个处,长期以来,这个处的:工作一直做得比较差。2010年,H处实行处长负责制,领导班子由A处长和两个副处长组成。A处长实践经验丰富,有较强的决断能力和组织指挥能力,事业心强,为人正派,思想作风端正。A处长认为,既然实行处长负责制,H处的行政工作我说了算,不必与两个副处长商量。两个副处长则想,既然我们没有发言权,就索性对处里的工作放手不管,袖手旁观。结果,他们共事一年多,非但没有改变H处的落后面貌,反而使他们的关系越来越紧张,有时搞得很僵,使工作难以开展。

请用行政领导方面的原理进行分析。

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第6题

苏步青教授为中国数学教育和教育事业作出了卓越贡献,从教50多年,桃李满天下,许多学生也很有成就。早在30年代,苏步青在日本荣获理学博士,与同学陈建功相约,自愿来到新建的浙江大学数学系任教。当时系里只有4个教师,10多个学生,图书资料奇缺,实验设备全无.经费无着落。他名为副教授,连续几个月没有拿到一分钱。但他毫不动摇,他与陈建功每人开四门课.外加辅导、改作业、编教材、搞科研。他利用暑期到日本去找资料,一个假期找回20万字。靠这种自觉的事业心和意志力,为社会培养人才。解放后,他更是孜孜不倦,献身社会主义教育事业。问题:从教师应该具有的道德品质来看,你从苏步青的事迹中得到什么启示?

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第7题

苏步青教授为中国数学教育和教育事业作出了卓越贡献,从教50多年,桃李满天下,许多学生也很有成就。早在30年代,苏步青在日本荣获理学博士,与同学陈建功相约,自愿来到新建的浙江大学数学系任教。当时系里只有4个教师,10多个学生,图书资料奇缺,实验设备全无,经费无着落。他名为副教授,连续几个月没有拿到一分钱。但他毫不动摇,他与陈建功每人开四门课,外加辅导、改作业、编教材、搞科研。他利用暑期到日本去找资料.一个假期找回20万字。靠这种自觉的事业心和意志力,为社会培养人才。解放后,他更是孜孜不倦,献身社会主义教育事业。

问题:从教师应该具有的道德品质来看,你从苏步青的事迹中得到什么启示?

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第8题

苏步青教授为中国教学教育和教育事业作出了卓越贡献,从教50多年,桃李满天下,许多学生也很有成就。早在30年代,苏步青在日本荣获理学博士,与同学陈建功相约,自愿来到新建的浙江大学数学系任教。当时系里只有4个教师,10多个学生,图书资料奇缺。实验设备全无。经费无着落。他名为副教授,连续几个月没有拿到一分钱。但他毫不动摇,他与陈建功每人开四门课。外加辅导、改作业、编教材、搞科研。他利用暑期到日本去找资料,一个假期找回20万字。靠这种自觉的事业心和意志力,为社会培养人才。解放后,他更是孜孜不倦。献身社会主义教育事业。

问题:从教师应该具有的道德品质来看,你从苏步青的事迹中得到什么启示?

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第9题

小李大学毕业后进入了公务员系统,暗自下定决心:要好好的做出一番事业。于是,每天小李早早地来到办公室,扫地打水,上班期间更是积极主动承担各种工作任务,回家还钻研办公室业务。

法制办公室是一个有五个人的大科室,包括主任甲,副主任乙,三位年纪较长的办事员A、B、C。几位老同志听说办公室要来这么一个年轻人,顾虑重重,他们认为现在的大学生从小娇惯,自命甚高,很难相处,而且业务又不熟,还需要他们手把手地教,来了他无异于来了一个累赘。令他们没有想到的是,这个年轻人热情开朗,待人谦虚,很容易相处。更重要的是,小李有行政学专业背景,再加上聪明好学,很快就熟悉了业务,成为法制办工作的一块好手。而且小李很勤快,承担了办公室大量工作,让几位老同志一下子减轻了许多压力。几位老同志渐渐喜欢上了这个年轻人,主任、副主任也经常在办公室会议上表扬小李。

可是聪明的小李发现,随着科长表扬的次数增多,几位老同志对自己越来越冷淡。有一次,忙着赶材料,B居然冷冷地对他说:“就你积极!”小李一时间丈二和尚摸不着头脑。

一年很快就过去了,小李顺利转正。市政府办公室年终考核的时候认为,法制办工作能按量优质提前完成,被评为“优秀科室”。并且在制定下一年度(2004年)计划时,又增加了法制办的工作量。法制办的几位老同志本来因为小李的到来轻松了许多,这下子又忙起来。而且他们发现,虽然繁忙依旧,但是“名”却给夺走了,每次得到表扬的总是小李。小李更加被排斥了。随着2004年小李被评为法制办第一季度先进个人,A、B、C对小李的反感达到了顶点。从此,几位老同志再也不邀请小李参加任何一次集体活动,还在背后称小李是“工作狂”、“神经病”、“都这么大了还不谈恋爱,是不是身体有毛病”。话传到小李耳朵里,小李很伤心,“我这么拼命干不也是为办公室吗?要不是我,去年办公室能评上先进科室?怎么招来这么多怨恨?”他一直都不能理解。有一次,小李把自己的遭遇同另外一个部门的老王讲了。老王叹了口气,“枪打出头鸟,你还年轻,要学的还很多啊!”小李恍然大悟,正是自己的积极破坏了办公室原有的某些东西,让几位老同志倍感压力,才招来如今的境遇。

从此,小李学“乖”了,主任不布置的任务,再也不过问了;一天能干完的事情至少要拖上两天甚至三天。办公室又恢复了平静与和谐,先进个人大家开始轮流坐庄,几位老同志见到小李的时候又客气起来了,集体活动也乐意邀请上他。小李觉得,这样很轻闲,与大家的关系也好多了,心里压力骤减,生活也重新有了快乐。

问题:(1)法制办公室里的三个办事员是一个非正式群体吗?

(2)应该如何对非正式群体加以引导和管理?

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第10题

材料

苏步青教授为中国教学和教育事业做出了卓越贡献,从教50多年,桃李满天下,许多学生也很有成就。早在30年代,苏步青在日本荣获理学博士,与同学陈建功相约,自愿来到新建的浙江大学数学系任教。当时系里只有4个教师,14个学生,图书资料奇缺,实验设备全无,经费无着落。

他名为副教授,连续几个月没有拿到一分钱。但他毫不动摇,他与陈建功每人开4门课,外加辅导、改作业、编教材、搞科研。他利用暑期到日本去找资料,一个假期找回20万字。他靠这种自觉的事业心和意志力,为社会培养了很多人才。新中国成立后,他更是孜孜不倦,献身社会主义教育事业。

问题:从教师应该具有的道德品质来看,你从苏步青教授的事迹中得到什么启示?(14分)

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