简述“秘书是领导者的直接参谋”这一领导的秘书观。

A.惟一参谋辅助客体

B.一般参谋辅助客体

C.间接参谋辅助对象

D.主要参谋辅助对象

A.主导方面

B.主要方面

C.客观方面

D.次要方面

A.主动参谋辅助

B.一切听从领导

C.弥补领导缺失

D.积极主辅配合

某局局长平时大手大脚，造成了一些浪费。但在一次大会上他所作的关于勤俭节约的报告却既生动又深刻。秘书科王科长会后对局长说：“群众反映你的讲话很好，要求作为文件下发，你看行不行?”“当然行，不过要作为文件下发，还得修改充实一下，这只有请你这个秀才代劳了。”王科长稍作犹豫，说：“是不是根据您讲的内容，在后面提出几条杜绝浪费的措施来?”局长立即回答道：“行!你去写吧!”王科长在整理局长的讲话稿时，增补了几条反对浪费的具体措施，有几条内容就是针对领导浪费现象的。文稿交上去以后，王科长心里还是有些不踏实，没想到局长很快批准下发，还亲自送到他手上，说：“你修改得很符合实际，打印下发到全局范围贯彻执行。”“我可是按照您的讲话稿整理的啊!”王科长说。“我知道是我讲的。”局长笑着说，“我也会按照我讲的去做的!”发文以后，由于局领导以身作则，该局浪费现象很快得到抑制，勤俭节约开始风行。阅读上面案例，结合案例试分析王科长成功地运用了哪些参谋方法和参谋艺术。

此题为判断题(对，错)。

A.参谋目标

B.重点目标

C.全局目标

D.决策目标

A.秘书

B.领导

C.参谋环境客体

D.参谋方式与手段

请简述你是如何理解“领导”这一管理术语的，为什么?