蔡某作为招商专员因未完成公司规定的业绩指标，被公司解聘。若公司解聘合法，应当满足的条件是（)

第 59 题 某市政府在招商活动中与某公司确定开发南山别墅山庄项目，并与该公司签订土地使用权出让合同，该公司缴纳了全部土地出让金后获得土地使用权，山庄如期建设并完工60％。后在省政府批准的城市规划中，山庄所在地耍规划一城市主体公园，故市政府收回该公司的土地使用权。公司对收回决定不服，申请复议。下列说法正确的是：（　　）

A．因收回决定是市政府根据省政府的批准决定作出的，被申请人应为省政府

B．该公司可用来维护自己合法权益的原则是信赖保护原则

C．公司可以委托2名代理人参加行政复议

D．应由专职复议人员审理此案

某市政府在招商活动中与江业房地产公司确定开发南山别墅山庄项目，并与此房地产公司签订土地使用权出让合同，共出让土地770亩，江业房地产公司按合同约定交纳了全部土地出让金，南山别墅山庄如期建设并完工了60%。但后来由于按照省级政府批准的城市规划，此山庄所在地要规划一城市主体公园，因此市政府决定收回江业房地产开发公司的土地使用权，此公司不服向省政府申请复议并要求市政府给予一定经济补偿。请问江业房地产公司依照行政法来维护自己的合法权益的基本原则是（ ）

A．行政合法性原则

B．行政合理性原则

C．信赖保护原则

D．责任行政原则

招商局能源贸易(新加坡)有限公司是招商海通与哪家兄弟公司成立的合资公司?

A.招商局港口

B.招商蛇口

C.招商轮船

D.招商工业

某市政府在招商活动中与江业房地产公司确定开发南山别墅山庄项目，并与此房地产公司签订土地使用权出让合同，共出让土地770亩，江业房地产公司按合同约定交纳了全部土地出让金，南山别墅山庄如期建设并完工了60%。但后来由于按照省级政府批准的城市规划，此山庄所在地要规划一城市主体公园，因此市政府决定收回江业房地产开发公司的土地使用权，此公司不服向省政府申请复议并要求市政府给予一定经济补偿。请问江业房地产公司依照行政法来维护自己的合法权益的基本原则是：( )

A．行政合法性原则

B．行政合理性原则

C．信赖保护原则

D．责任行政原则

某国营农机厂有邻近马路、面积3000平方米的闲置厂房一栋。张某与农机厂协商，决定合资成立飞龙实业有限公司，将该厂房改建为建材市场招商经营。公司章程规定：

(1)农机厂以该闲置厂房出资，占公司股权57%，张某占43%。双方按照持股比例分配收益。

(2)公司成立后由农机厂办理房产过户，将该厂房所有权转移至飞龙公司。

(3)公司法定代表人由农机厂指派，张某担任公司总经理。公司登记成立后，3个月即招商完毕。飞龙公司共收取商户租金及保证金1600万元。建材市场开业2个月后，张某利用公司财务制度混乱之机，将飞龙公司1500万元资金从账户划走，携款潜逃。1年后，由于市场管理混乱，合同到期商户纷纷要求退还保证金。但飞龙公司已无钱可退。

商户起诉飞龙公司，飞龙公司已无偿还能力。商户要求拍卖公司房产偿还保证金。但法院调查发现，建材市场所占用房产(即原农机厂闲置厂房)的所有权依然在农机厂名下。飞龙公司成立后，农机厂并未将厂房所有权过户至飞龙公司，但有关验证机构当时对农机厂的出资提供了虚假验证，证明农机厂已转移厂房所有权到公司名下。另查明，张某亦未出资。根据以上案情回答下列各题：

依照我国法律，商户可否直接请求法院对上述厂房强制执行?

A．可以，因为农机厂作为股东应对飞龙公司承担违约责任

B．可以，因为农机厂已经承诺将厂房所有权转移至飞龙公司名下，而飞龙公司依公司章程有权取得该厂房所有权

C．不可以，因为农机厂并未将厂房所有权变更登记于飞龙公司名下

D．不可以，因为造成公司不能退还保证金的肇事者是张某而非农机厂

完成下列各题： 招商局全称招商局集团有限公司，是1872年12月26日在旧中国“洋务运动”时期创立的，它是第一个在中国采用股份制企业组织形式，相继开创了中国近代民族航运业、采矿业、冶炼业、金融业、纺织业等的著名民族工商企业，新中国成立后，作为国有大型企业集团，总部设于香港，业务遍布香港，内地，东南亚等地区。 改革开放后，招商局创办了第一个改革开放的试验田——“蛇口工业区”，在分配制度、人事制度、住房制度等方面率先改革，发起设立了国内第一家股份制商业银行(招商银行)、保险公司(平安保险)、律师事务所(蛇口律师事务所)、会计师事务所(蛇口中华会计师事务所)、企业财务公司等，从一个单一的航运企业发展成为综合性企业集团。 从改革开放到20世纪90年代中期，招商局经历了非理性的多元化扩张和盲目投资，高峰时拥有各类公司500余家，涉足的业务领域有16个之多，但是，集团在运营中只有很少的业务有价值回报，大多数业务均不赚钱。同时，集团管理链条超过七级，内部管理失控现象明显。90年代中期，1997年亚洲金融危机之时，形成招商局危机的主要原因有三条： (1)产业过度多元化；(2)投资过于分散；(3)管理层次过多，人称“三过”。第一次动手是1997年，主要是采取归并，合并同类项的方式，盘活存量资产；第二次是2001年动大手术，企业进行重组：提出多元化发展，需要专业化经营和强化总部功能的两大政策，并且国家也通过无偿提供部分资金参与到这场手术。把16个行业重整为三大核心产业；在管理重组中，减少管理层次，缩短管理链条，实行扁平化管理，强化集团总部决策和资源配置功能，塑造组织优势，在此期间，形成了“集团总部——战略业务主体——生产经营单位”三个管理层次。 经过四年的战略重组，招商局集团完成了产业收缩，基本形成了金融，实业并举的格局，集团整体素质显著提高，2004年年底，招商局拥有总资产约600亿港元，利润总额近60亿港元，创下历史新高，为再创辉煌奠定了良好的局面。 招商局集团有限公司作为在组建成为综合性企业集团时，遵循的原则是（ ）。

A.坚持符合国家产业政策和经济发展战略要求的原则

B.坚持政企分开、出资人自愿组合的原则

C.坚持反对行业垄断、地区封锁的原则

D.坚持国家全权掌控，防止任意产权外流的原则

完成下列各题： 招商局全称招商局集团有限公司，是1872年12月26日在旧中国“洋务运动”时期创立的，它是第一个在中国采用股份制企业组织形式，相继开创了中国近代民族航运业、采矿业、冶炼业、金融业、纺织业等的著名民族工商企业，新中国成立后，作为国有大型企业集团，总部设于香港，业务遍布香港，内地，东南亚等地区。 改革开放后，招商局创办了第一个改革开放的试验田——“蛇口工业区”，在分配制度、人事制度、住房制度等方面率先改革，发起设立了国内第一家股份制商业银行(招商银行)、保险公司(平安保险)、律师事务所(蛇口律师事务所)、会计师事务所(蛇口中华会计师事务所)、企业财务公司等，从一个单一的航运企业发展成为综合性企业集团。 从改革开放到20世纪90年代中期，招商局经历了非理性的多元化扩张和盲目投资，高峰时拥有各类公司500余家，涉足的业务领域有16个之多，但是，集团在运营中只有很少的业务有价值回报，大多数业务均不赚钱。同时，集团管理链条超过七级，内部管理失控现象明显。90年代中期，1997年亚洲金融危机之时，形成招商局危机的主要原因有三条： (1)产业过度多元化；(2)投资过于分散；(3)管理层次过多，人称“三过”。第一次动手是1997年，主要是采取归并，合并同类项的方式，盘活存量资产；第二次是2001年动大手术，企业进行重组：提出多元化发展，需要专业化经营和强化总部功能的两大政策，并且国家也通过无偿提供部分资金参与到这场手术。把16个行业重整为三大核心产业；在管理重组中，减少管理层次，缩短管理链条，实行扁平化管理，强化集团总部决策和资源配置功能，塑造组织优势，在此期间，形成了“集团总部——战略业务主体——生产经营单位”三个管理层次。 经过四年的战略重组，招商局集团完成了产业收缩，基本形成了金融，实业并举的格局，集团整体素质显著提高，2004年年底，招商局拥有总资产约600亿港元，利润总额近60亿港元，创下历史新高，为再创辉煌奠定了良好的局面。 招商局集团有限公司作为在组建成为综合性企业集团时，遵循的原则是（ ）。

A.坚持符合国家产业政策和经济发展战略要求的原则

B.坚持政企分开、出资人自愿组合的原则

C.坚持反对行业垄断、地区封锁的原则

D.坚持国家全权掌控，防止任意产权外流的原则

1998年3月5日，某贸易公司与某玩具厂签订了一份购销合同。合同规定，由玩具厂向贸易公司提供总价款60万元的玩具，交货日为4月27日，结算采用银行承兑汇票，贸易公司开出汇票，3个月以后付款。合同签订完毕，贸易公司开出汇票由当地建设银行进行了承兑，付款日期为1998年6月13日。玩具厂拿到汇票后，在供货之前向其开户的招商银行办事处申请贴现。该办事处在得到承兑汇票的建设银行的“承兑真实，有效”的回电后，将该汇票向当地人民银行办理了再贴现。1998年4月27日，贸易公司在对方供货不到的情况下，派人前往查询，始知上当受骗。5月15日，承兑建设银行以合同无效为由向贴现银行发出终止付款的通知。贴现银行则认为“合同无效，承兑无效”的理由不成立，承兑银行必须履行到期付款的义务。问：

  (1)进行承兑的建设银行是否应承担到期付款的义务?为什么?

  (2)据以签发票据的合同关系无效是否导致票据关系的无效?

（二）2004年，某著名百货公司将其拥有的某商场一部分出租给银行，租期5年，剩余部分统一招商和经营管理，对招商引进的商户收取较高的管理费。现该百货公司欲转让该商场而委托评估其转让价格。

请问：

1．该商场周边近期有较多权利性质相同的临街铺面正常交易的实例，可否选取其作为可比实例?为什么?

2．确定出租部分的潜在毛收入时应注意的主要问题是什么?

3．确定自营部分的净收益时应注意的主要问题是什么?