请简述BCG矩阵分析法（请结合图示予以说明)。

A、金牛型产品

B、超级明星型产品

C、问题儿童型产品

D、瘦狗型产品

E、进攻型题产品

工程咨询方法分为通用方法和专用方法，通用方法包括（ ）

A.专家判断法

B.波士顿矩阵法

C.对比分析法

D.因果分析图法

E.系统分析法

既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是( )。

A．SPACE图解法

B．波士顿矩阵法

C．SWOT矩阵法

D．战略方案汇总表法

波士顿矩阵分析法，是指在坐标图上，以纵轴表示企业销售增长率，横轴表示市场占有率，将坐标图划分为哪个象限( )。

A、明星类产品

B、问题类产品

C、金牛类产品

D、瘦狗类产品

某公司假设有4项业务，为了寻求企业资源的最佳组合，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，结果如图1-1所示。

图1-1

其中，业务B代表水泵业务，为了进一步分析该业务情况，咨询工程师采用通用矩阵分析法，并将两个坐标细化为各种因素来分析，表1-1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。

问题：

(1)分别分析4项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。

(2)画出通用矩阵，并在矩阵中标出水泵业务的位置，给出此业务的发展策略建议。

某公司假设有4项业务，为了寻求企业资源的最佳组合，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，结果如图2-1所示。

其中，业务2代表水泵业务，为了进一步分析该业务情况，咨询工程师采用通用矩阵分析法，并将两个坐标细化为各种因素来分析，表2—1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。

问题

1．分别分析四项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。

2．在下面的图2—2通用矩阵中标出水泵业务的位置，并给出此业务的发展策略建议。

甲公司经营A、B、C三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司采用波士顿矩阵对其各项业务进行分析，分析结果如图3-1所示。

在对C业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法，并预测2016年C业务产品市场需求为4000万件，其中检验系数t(a/2，n-2)=2.04，S0=120(a=0.025，n=30)。为制定C业务发展战略，乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价，结果如表3-1所示。

表3-1 2016～2017年甲公司关键因素评价矩阵

【问题】

1.根据波士顿矩阵分析结果，判断A，B业务类型，并分别说明应对的策略。

2.该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确?说明理由。根据市场预测结果，分析2016年C业务的产品需求量区间。

3.根据表3-1数据计算2016年和2017年关键因素评价结果，并据此画出SWOT分析图，提出甲公司业务发展战略，并说明理由。

某公司假设有4项业务，分别处于波士顿矩阵的四个象限内，为了寻求企业资源的最佳组合，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，结果如下图所示。

其中，业务2代表模具制造业务，为了进一步分析该业务情况，咨询工程师采用通用矩阵分析法，对模具制造的业务在市场吸引力和企业实力方面评价，见下表。

问题：

1. 分别分析四项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。

(2)在下面的通用矩阵中标出模具制造业务的位置，并给出此业务的发展策略建议。

某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图2所示。

为进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。

咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果是2015年B业务的产品市场需求为3000万台。检验系数t(α/2,n-2)=2.04，S0=140(其中α=0.025,n=30)。

【问题】

1．根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分保说明其特点及应采用的策略。

2．甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。

3．根据市场需求预测结果，分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。

某公司有A、B、C3项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述3项业务进行了分析，结果如图5.1所示。

为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时问序列方法，适合近期或短期预测。

咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年B业务的产品市场需求为3000万台。检验系数t（α/2，n-2）＝2.04，S0＝140（其中α＝0.025，n＝30）。

问题：

1、根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。

2、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确？说明理由。

3、根据市场需求预测结果，分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。

知识点：本题考点涉及教材《项目决策分析与评价》中市场分析与战略分析的有关内容。