析因设计的价值是？

组织结构设计的主体阶段是(  )。

  A．因素分析  B．职能分解与设计

  C．组织结构的框架设计  D．目标与价值取向

目前，市场上某家电产品因其优越的性能，可靠的产品质量及环保的特性，深受消费者欢迎。经过一段时间的试销，该产品的销售量快速上升，展示了广阔的市场前景。在此态势下，某家电企业的领导决定抓住这一市场机遇，斥巨资安装新的生产线，并组建专门的新产品开发部门和市场营销部门来生产经营该新型家电产品。为此，该领导专门召集各部门主管开会，宣布了生产经营新型家电产品的必要性和紧迫性，决定立即启动新生产线的安装并做好各项配套方面的准备工作。会上，一部门经理提出，该生产线的一些关键设备需从国外进口，各项准备工作也较复杂，因此，新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间，故施工难以立即开始。该领导听后说，时不我待！不能再等，拖延下去可能会失去市场机会，必须边筹划、边设计、边施工。于是，一条新型生产线在“三边”原则指导下快速上马了。一年后，工程完工。而此时，国内已有多家企业在经营该新型家电产品，新型家电产品的价格和竞争开始激烈，加之该企业的一些配套设施技术不过关，使得该新型家电产品难以扩大销售量，企业不能取得预期的投资报酬，不到两年，该企业陷入严重亏损局面，资产负债已达到破产的边缘。

试分析：

（1）造成该局面的原因是什么？

（2）如何提高决策的效率和效果？

关于施工组织设计技术经济分析方法的叙述正确的是( )。

A．定性分析法既简便且不易受主观因素制约

B．价值法、评分法都属于多指标的定量分析法

C．价值法需经专家采用加权系数计算

D．评分法需经计算各方案的总价值后评定优劣

关于施工组织设计技术经济分析方法叙述正确的是( )。

A．定性分析法既简便且不易受主观因素制约

B．价值法、评分法都属于多指标的定量分析法

C．价值法需经专家采用加权系数计算

D．评分法需经计算各方案的总价值后评定优劣

价值辨析的方法基本是__________的，而不是__________、__________的，因此教师的作用就在于设计各种活动，运用各种策略来诱发学生实现某种价值观。

A、品牌的附加价值

B、商品的外观设计

C、商品具有的独特形象

D、商品的基本功能

通过房地产市场分析与预测,开发商的目的是( )。

A．了解影响房地产市场的宏观社会经济因素,进而把握投资机会与方向

B．了解房地产市场上各类物业的供求关系和价格水平,就拟开发项目进行市场定位

C．了解房地产使用者对建筑物功能和设计型式的要求,用以指导项目和规划设计

D．了解政府对所开发房地产方案的政策

E．了解其他开发商的开发策略

A、爱好

B、兴趣

C、能力

D、价值观

某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。

生产A种灯具的过程能力( )。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

生产B种灯具的过程能力指数是( )。A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21

为解决生产C种灯具过程能力不足的问题，企业可采取的措施是( )。A.提高产品的技术标准

B.合并或减少工序

C.使生产工艺更为合理和有效

D.提高设备的加工性能

下列因素中，能够影响灯具产品生产工序质量的是( )。A.原材料的质量

B.操作工人的熟练程度

C.原材料的价格

D.灯具产品的年销量

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

一、背景 A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前作了如下工作： 1．分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水施工、防腐及保温工程、炉窑砌筑工程。并分析本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担，其他工程拟采用分包的形式分别包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。 2．因本工程是以固定总价，合同包干，一次包死。施工中不发生签证及变更费用，因此在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件，气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。 3．在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置，尤其施工方案的编制，对评标人员及建设单位很有吸引力。 4．投标过程中严格按时按规定递交了标书，唱标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。 二、问题 1．根据工作内容，本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程。 2．根据标前调查研究内容要求，本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生哪些不良后果? 3．施工方案编制时，哪些内容对招标人员有吸引力? 4．从B公司出局，分析标书合成过程中应注意的事项。