从2007年开始,美的主动去调查海外市场的消费需求和趋势,设计出符合潮流的产品,其主要目的和作用是什么?
第4题
A.加快产业结构调整,化解过剩产能
B.提高产品质量,满足市场需求
C.扩大开放规模,提高开放水平
D.扩大要素供给,扩展经济发展新空间
第5题
三星的国际化之路起步于其国内市场的生产和销售。初始阶段,三星公司通过合资合作和签订50多个生产许可协议的方式获得生产技能。20世纪80年代,在为欧美大型零售商从事贴牌生产的同时,三星开始出口自有品牌产品,但价格比日本和美国公司的同类产品低很多。随着公司国际化程度的不断提高,三星先后在美国、德国、英国和澳大利亚等地设厂,创立海外销售网络和生产基地。三星通过广泛的市场和客户调研,了解国际市场需求和产品发展趋势。三星十分注重产品研发,不断加大研发投入,取得技术的领先优势。到90年代初,三星自行研制的数字化电器,极大地提升了其品牌的知名度。90年代末,为实现创立全球品牌的目标,三星投资10亿美元广告费(包括赞助奥运会),进行品牌塑造和推广。三星还同美国最大的电讯公司之一SPRINT结成战略合作伙伴,推出系列新产品。据统计,1996年至2000年,三星在研发领域的投资达到70亿美元,占其销售额的5%。2001年仅品牌宣传广告一项就支出4亿美元。三星十分注重专业化经营,将产品定位于专业类电子产品而不是普通类家电产品。
今天三星公司是世界级的家电企业,年销售额达到330亿美元,其中一半产品销往欧美市场。美国一家权威品牌策略和设计咨询公司2003年的一项调查显示,三星品牌的价值为108亿美元,比2002年增长31%,排名全球第25位。
实践
根据以上资料,运用产品策略知识分析三星产品策略的设计思路。
第6题
A.替代品可能来自于海外市场
B.某行业的替代品对需求和价格的影响越强,行业的风险就越小
C.来自于其他行业的替代品的竞争不仅会影响价格,还会影响到消费者偏好
D.消费者购买来自于另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低,行业的风险就越大
第7题
A.替代品可能来自海外市场
B.某行业的替代品对需求和价格的影响越强.行业的风险就越小
C.来自于其他行业的替代品的竞争不利会影响价格.还会影响到消费者偏好
D.消费者购买来自另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低.行业的风险就越大
E.替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映
第8题
①提高产品质量,满足市场需求 ②加快产业结构调整,化解产能过剩
③提高自主创新能力形成竞争优势 ④扩大开放规模,提高开放水平
A.①②
B.①③
C.②③
D.②④
第9题
A.替代品可能来自于海外市场
B.某行业的替代品对需求和价格的影响越强,行业的风险就越小
C.来自于其他行业的替代品的竞争不仅会影响价格,还会影响到消费者偏好
D.消费者购买来自于另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低,行业的风险就越大
E.替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映
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