第2题
(1) 辅助生产情况,如表l6一l所示。
表16—1 项目
锅炉车间
供电车间
生产费用
60 000 715
100 000兀
生产数量
15 000吨
200 000度
(2)各部门耗用辅助生产产品情况,如表16—2所示。
表16—2 耗用部门
锅炉车问
供电车间
锅炉车间
75 000度
辅助生产车间
供电车间
2 500吨
基本生产车间
12 000吨
100 000度
行政管理部门
500吨
25 000度
(3)蒸汽的计划单位成本为5元/吨,电力的计划单位成本为0.4元/度。要求:
(1)分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配(结果填入表16—3和表l6—4中,不用列出计算过程)。
表16-3辅助生产费用分配表(直接分配法)单位:元 项目
锅炉车问
供电车问
合计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
表16—4辅助生产费用分配表(交互分配法)单位:元
项目
锅炉车问
供电车阀
合
计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
(2)说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点,并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
第3题
原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用,这种分配方法是否合适?有什么优缺点?
第4题
(根据2016年教材改编)甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间,分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力,两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2012年9月份的辅助生产及耗用情况如下:
(1)辅助生产情况
项目 锅炉车间
供电车间
生产费用
60000元
100000元
生产数量
15000吨
200000度
(2)各部门耗用辅助生产产品情况
耗用部门 锅炉车间
供电车间
锅炉车间
75000度
辅助生产车间
供电车间
2500吨
基本生产车间
12000吨
100000度
行政管理部门
500吨
25000度
要求:
(1)分别采用直接分配法和交互分配法对辅助生产费用进行分配(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。
辅助生产费用分配表(直接分配法)
单位:元
项目 锅炉车间
供电车间
合计
待分配费用
基本生产成本
分配
管理费用
辅助生产费用分配表(交互分配法)
单位:元
项目 锅炉车间
供电车间
合计
待分配费用
锅炉车间
交互分配
供电车间
对外分配辅助生产费用
基本生产成本
对外分配
管理费用
(2)比较直接分配法和交互分配法的优缺点,并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
第5题
A、缺点是成本分配不够准确
B、优点是方便成本考核,分清各单位的经济责任
C、辅助生产为各受益单位提供的劳务,都按劳务的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用中
D、优点是提高了分配的正确性
第7题
计划成本分配法下,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费 用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用
顺序分配法下,受益少的先分配,受益多的后分配,后分配的辅助生产车间不负担先分配的辅助生产车间的费用
代数分配法下,有关辅助生产费用的分配结果最正确,适用于已经实现电算化的企业
第8题
B.采用直接分配法,不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量,即不经过辅助生产费用的交互分配,直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品
C.交互分配法,是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配
D.计划分配法适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业
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