在某企业的订货业务中，一种物资可由多家供应，产生多笔合同;一个供应商可供应多种物资，产生多笔合同。有关物资、供应商、合同的数据字段如下：物资：物资代号、物资名称、规格、备注供应商：单位号、单位名称、联系人合同：合同号、数量、金额、备注（1)请绘出物资、供应商、合同的E-R图。（2)请将该E-R图转换为关系数据模型。

某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。 根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。 结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。 （问答题1） 简述管理思想发展的历史。 （问答题2） 举例分析公司应如何招聘员工。 （案例分析题） 某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 （1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？ （2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？ （3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？

某企业采用品种法计算产品成本。该企业生产A、B两种产品，月末在产品按所耗原材料费用计价，A、B两种产品的共同费用按生产工时比例分配。该企业2014年6月A产品无期初在产品，B产品期初在产品实际成本为4 400元；6月末，B产品在产品负担的原材料费用为6800元，A产品全部完工。6月份发生下列经济业务。 （1）基本生产车间领用原材料，实际成本为28 000元，其中A产品耗用8 000元，B产品耗用20 000元。 （2）基本生产车间领用低值易耗品，实际成本为100元，该企业低值易耗品采用一次摊销法。 （3）计提固定资产折旧费2 400元，其中车间折旧费2 000元，厂部管理部门折旧费400元。 （4）结算本月应付工资10 000元，其中生产工人工资6 000元（A产品负担2 400元，B产品负担3 600元），车间管理人员工资1 000元，厂部管理人员工资3 000元。本月A产品生产工时为240小时，B产品生产工时为360小时。 （5）提取职工福利费1 400元，其中生产工人840元（A产品336元，B产品504元），车间管理人员140元，厂部管理人员420元。 （6）结转制造费用，并在各种产品之间进行分配。 要求：（1）根据上述经济业务编制会计分录。 （2）分别计算A产品完工产品总成本和B产品在产品总成本。

C会计师事务所的注册会计师陈某担任多家被审计单位2019年度财务报表审计的项目合伙人，遇到下列审计报告的事项：(1)甲公司2019年初开始使用新的ERP系统，因系统缺陷导致2019年度成本核算混乱，审计项目组无法对营业成本、存货等项目实施审计程序。(2)2019年，因采用新发布的企业会计准则，乙公司对以前年度投资形成的部分长期股权投资改按公允价值计量，并确认了大额公允价值变动收益，未对比较数据进行追加调整。(3)丙公司2019年度严重亏损，但管理层编制的利润表显示2019年度利润总额为32万元，注册会计师责令其修正财务报表，且与董事会沟通后也拒不改正。(4)丁公司是金融机构，在风险管理中运用复杂金融工具。因风险管理负责人离职，人事部暂末招聘到合适的人员，管理层未能在财务报表附注12中披露与该金融工具相关的风险。(5)戊公司2019年度的一笔海外的应收账款800万元无法函证，并且管理层阻挠注册会计师采取相应的替代程序，该应收账款占整个资产总额的10.2%，对利润总额的影响微乎其微。(6)戌公司2019年度审计前的财务报表有存在诸多超过审计重要性水平的错报经过注册会计师审计与沟通，戌公司都逐一更正，最后审计后的财务报表显示其利润总额为-1234.56万元，财务报表附注13披露生产经营因难，其流动负债高于资产总额670万元。要求：针对上述第(1)至第(6)项，逐项指出注册会计师陈某应当出具何种类型的审计报告，并简要说明理由。

某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。

根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。

A.各类物资备料计划

B.A.B类物资申请计划

C.各类物资采购计划

D.供应至指定地点

A、基本养老保险

B、基本医疗保险

C、工伤保险

D、失业保险

某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t，并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C=75元；水泥的单价P=90元/t，仓库年保管费率A=0.03。合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20d交货一次。

在物资总需要量一定的条件下，由于订购次数多，每次订购数量就小，订购费用就大，而保管费用也大。（）

A.正确

B.错误

【资料三】 某企业为单步骤简单生产企业，设有一个基本生产车间，连续大量生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间，为全厂提供供电服务，供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下： （1）12月份发出材料情况如下： 基本成产车间领用材料2400千克，每千克实际成本40元，共同用于生产甲、乙产品各200件，甲产品材料消耗定额为6千克，乙产品材料消耗定额为4千克，材料成本按照定额消耗量比例进行分配；车间管理部门领用50千克，供电车间领用100千克。 （2）12月份应付职工薪酬情况如下： 基本生产车间生产工人薪酬150000元，车间管理人员薪酬30000元，供电车间工人薪酬40000元，企业行政管理人员薪酬28000元，生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配，本月甲产品生产工时4000小时，乙产品生产工时16000小时。 （3）12月份计提固定资产折旧费如下： 基本生产车间生产设备折旧费32000元，供电车间设备折旧费11000元，企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 （4）12月份以银行存款支付其他费用支出如下： 基本生产车间办公费24000元，供电车间办公费12000元。 （5）12月份供电车间对外提供劳务情况如下： 基本生产车间45000度，企业行政管理部门5000度，供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 （6）甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元，本月完工产品180件，月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题。 根据资料（1）至（5），下列各项中，关于12月末分配转出供电车间生产费用的会计处理正确的是（ ）

A.借：制造费用60300 管理费用6700 贷：辅助生产成本67000B.借：制造费用56700 管理费用6300 贷：辅助生产成本63000C.借：辅助生产成本49500 管理费用5500 贷：辅助生产成本55000D.借：制造费用50400 销售费用5600 贷：辅助生产成本56000

【资料三】 某企业为单步骤简单生产企业，设有一个基本生产车间，连续大量生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间，为全厂提供供电服务，供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下： （1）12月份发出材料情况如下： 基本成产车间领用材料2400千克，每千克实际成本40元，共同用于生产甲、乙产品各200件，甲产品材料消耗定额为6千克，乙产品材料消耗定额为4千克，材料成本按照定额消耗量比例进行分配；车间管理部门领用50千克，供电车间领用100千克。 （2）12月份应付职工薪酬情况如下： 基本生产车间生产工人薪酬150000元，车间管理人员薪酬30000元，供电车间工人薪酬40000元，企业行政管理人员薪酬28000元，生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配，本月甲产品生产工时4000小时，乙产品生产工时16000小时。 （3）12月份计提固定资产折旧费如下： 基本生产车间生产设备折旧费32000元，供电车间设备折旧费11000元，企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 （4）12月份以银行存款支付其他费用支出如下： 基本生产车间办公费24000元，供电车间办公费12000元。 （5）12月份供电车间对外提供劳务情况如下： 基本生产车间45000度，企业行政管理部门5000度，供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 （6）甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元，本月完工产品180件，月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题。 根据资料（1），12月份甲、乙产品应分配的材料费用正确的是（ ）

A.甲产品1440 B.甲产品57600 C.乙产品960 D.乙产品38400