设计企业薪酬制度时应考虑哪些主要因素？

对薪酬体系设计应注意的问题叙述不正确的是()。

A.薪酬的制订和调整必须考虑社会的生活成本、物价指数等等因素，形成规范有效的约束和激励机制

B.物业服务企业应根据实际情况合理确定工资构成，特别是基本工资部分、绩效工资部分所占比重要相对平衡

C.在薪酬制度中要引入风险机制，使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施

D.企业经营者应该正视物质报酬并给予更多的关注

下列选项中，有关员工福利规划的特点论述正确的是()。

A.节约性，即员工福利规划的一切目的是为了控制员工福利成本

B.员工福利规划的系统性体现在两方面。一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效;另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统思考，使福利效用最大化

C.可行性，即规划所设定的员工福利的未来发展目标应该是可以实现的，是企业的经济实力所能达到的。这主要是从经济层面来要求员工福利规划

D.操作性，即规划所设定的目标和路径应该是可以执行和操作的。这主要是从技术角度来要求员工福利规划

E.动态性，即员工福利规划应随着企业内外部环境的变化进行相应的调整。这主要是从时间角度来要求员工福利规划

A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是( )。

A．公司战略

B．管理层次和管理幅度

C．制度化程度

D．人员素质

A.职位的内容是否明确化标准化

B.企业是否已完成职位评价

C.职位的内容是否稳定

D.企业中是否存在相对多的职级

E.企业是否具有按员工个人能力安排其职位的机制

企业制定薪酬管理制度时，要考虑的基本因素有（ ）。

A.企业经营战略

B.企业价值观

C.生产经营特点

D.劳动生产率

E.财务支付能力

企业制定薪酬管理制度时，要考虑的基本因素有( )。(2004年11月三级真题)

A．企业经营战略

B．企业价值观

C．生产经营特点

D．劳动生产率

E．财务支付能力

企业在设计薪酬制度时应遵循的原则有（ ）。

A．平均原则

B．公平原则

C．协商原则

D．合法原则

企业制定薪酬管理制度时，要考虑的基本因素有( )。

A．企业经营战略

B．企业价值观

C．生产经营特点

D．劳动生产率

E．财务支付能力

企业在设计薪酬制度时应遵循的原则有（ ）。

A．平均原则

B．公平原则

C．协商原则

D．合法原则