Where does Hugh work？A．B．C．

(1) 该企业每年存货的进货费用为多少？

(2) 若单位存货的年储存成本为0.1元/千克，若企业存货管理相关最低总成本控制目标为4000元，则企业每次进货费用限额为多少？

(3) 若企业通过测算可达第二问的限额，其他条件不变，则该企业的订货批量为多少？此时存货占用资金为多少？

A．2160

B．2400

C．2600

D．2800

A．300

B．400

C．600

D．900

A．30000

B．40000

C．60000

D．120000

某企业本年需耗用甲材料36000千克，该材料的采购成本为200元/千克，年度储存成本为32元/千克，平均每次进货费用为40元。要求：

要求计算：

(1)该企业的经济进货批量；

(2)经济进货批量平均占用资金；

(3)经济进货批量的存货相关总成本；

(4)如果供应商提出折扣条件：一次订货量在100000千克以上的可获1%的折扣，在200000千克以上可获2%的折扣，计算经济进货批量；(5)如果订货提前期为5天，预计每天的最大耗用量为1500千克，预计最长订货提前期为8天，—年按照360天，计算原材料使用率、正常订货提前期为5天时预计交货期内原材料的正常使用量、保险储备量以及再订货点(四舍五人保留整数)。

某企业全年需用甲材料240 吨，每次进货成本40元，每吨材料年储存成本12元，则每年最佳进货次数为()。

A．3次

B．4次

C．6次

D．9次

A．1000

B．500

C．2500D