COSO最近发布的企业风险管理（ERM)综合框架扩展了1992年的COSO模型，对企业风险管理给予了更多和更广泛的关注。与1992年COSO发布的内部控制综合框架相比，下列个方面是新的ERM框架的内容？（)I.控制活动、信息与沟通、监控II.内部环境、目标设定、事件识别III.风险评估和风险应对

A、经营风险

B、灾害风险

C、财务风险

D、战略风险

A、公司持有的现金储备变化

B、增加完成项目需要的预期时间

C、预期收益率的变化

D、减少完成项目需要的预期时间

A、风险规避。

B、风险转移。

C、经营风险。

D、利用风险。

A、确定公司风险的耐受性。

B、评估风险暴露。

C、监控风险暴露。

D、实施适当的风险管理策略。

A、财务风险。

B、灾害风险。

C、战略风险。

D、经营风险。

A、公司可能损失的最大值。

B、最可能的负面结果。

C、相关期间给定置信水平的最大损失。

D、给出分布情况下的最坏可能结果。

A、发生的频率：1年;

损失金额：15000美元;

保险责任范围：85%。

B、发生的频率：100年;

损失金额：400000美元;

保险责任范围：50%。

C、发生的频率：8年;

损失金额：75000美元;

保险责任范围：80%。

D、发生的频率：20年;

损失金额：200000美元;

保险责任范围：80%。

A、$0。

B、$50,000。

C、$100,000。

D、$150,000。

A、分析风险来确定如何进行管理。

B、将风险分类为或者固有或者残留。

C、必要的内部控制修改。

D、建立政策和程序。

A、购买财产意外保险。

B、要求所有的员工团结在一起。

C、调整组织的资本结构使得资本成本达到最大化。

D、将成本从固定转移到可变。