以下哪项最好地描述了企业的长期目标？（）

A、高层管理能够识别预算中的不足和差异。

B、高层管理能够更有效地执行预算。

C、员工认为由高层管理授权的预算是更切实际的。

D、由高层管理授权的预算通常包含技术层面的估计和合理准确的内容。

A、应交所得税减少

B、发行普通股获得收益

C、费用摊销

D、存货增加

A、预算松弛阻碍组织目标的沟通与交流。

B、预算松弛可能导致员工的松懈。

C、每个分段累计的预算松弛可能导致总预算是不准确的。

D、由于预算松弛的存在，预算过程中战略目标没有得到优先考虑。

A、75,000单位

B、84,000单位

C、78,000单位

D、72,000单位

A、计算的加权平均市场吸引力是4.8，加权平均经营优势是1.9。

B、计算的加权平均市场吸引力是4.2，加权平均经营优势是4.5。

C、市场利润被分配最高的权重，在1到5的等级中排位第1。

D、市场规模被分配最高的权重，在1到5的等级中排位第1。

A、当不考虑新技术的影响时

B、当计量能充分地体现相关性原则时

C、当预算委员会认可财务数据时

D、当不考虑通货膨胀时

A、回归方法

B、Delphi方法

C、最小二乘估计法

D、指数平滑法

A、预算定得太低，销售队伍缺乏激励去实现这些目标。

B、预算定得太高，销售队伍缺乏激励去实现这些目标。

C、预算定得太高，销售队伍能够被激励去实现这些目标。

D、预算定得太低，销售队伍缺乏激励来超越这些目标。

A、销售额是三个月销售的总额，期末存货只计算最后一个月的，期初存货只计算第一个月的。

B、库存销售、期初库存和期末库存不合计，最后一个月的数据算作季度总数。

C、要合计销售，期初库存和期末库存在整个季度是平均的。

D、销售库存、期初库存和期末库存为三个月的总额。

A、新团队的方法是正确，新的预测预算考虑了未来的情况。

B、新团队的做法是正确的，预测预算量化了可能阻碍目标实现的不利情况。

C、新团队的做法是不正确的，预测预算设定的目标高于往年。

D、新团队的做法是不正确的，历史目标明确了企业的应达到的高度，是理想的目标。