A.便于集中使用企业的力量和资源
B.目标集中于特定的部分市场
C.目标明确,管理过程易于控制
D.易于进行市场细分
E.研究开发目标明确
第1题
A.顾客对产品或服务信赖,顾客的价格敏感度降低
B.顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍
C.高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力
D.可消减购买商的讨价还价的能力
E.使得替代产品无法在性能上与之竞争
第3题
A.确定成本分析的价值链、分摊成本和资产
B.了解与分析竞争对手的价值链
C.研究价值活动的成本形成机制
D.控制价值活动的成本形成机制
E.分析企业各种活动的成本状况
第4题
A.企业自身所具有的相对竞争实力
B.产业市场
C.企业生产能力
D.市场销售渠道
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