第2题
某厂有一种新产品,共推销策略有S1,S2,S3三种可供选择,但各方案所需的资金、时间都不同,加上市场情况的差别,因而获利和亏损情况不同。而市场情况也有三种:Q1(需要量大),Q2(需要量一般),Q3(需要量低)。市场情况的概率并不知道,其益损矩阵见表16-5,用乐观法进行决策。
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第4题
某公司需要决定建大厂还是建小厂来生产一种新产品,该产品的市场寿命为10年,建大工厂的投资费用为280万,建小厂的投资额为140万。10年内销售状况的离散分布状态如下:高需求量的可能性为0.5;中等需求量的可能性为0.3;低需求量的可能性为0.2。公司进行了成本-产量-利润分析,在工厂规模和市场容量的组合下,它们的条件收益如下:
①大工厂,高需求,每年获利100万元;
②大工厂,中等需求,每年获利60万元;
③大工厂,低需求,由于开工不足,引起亏损20万元;
④小工厂,高需求,每年获利25万元(供不应求引起销售损失较大);
⑤小工厂,中等需求,每年获利45万元(销售损失引起的费用较低);
⑥小工厂,低需求,每年获利55万元(因工厂规模与市场容量配合得好)。
用决策树方法进行决策。
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