A.环境复杂且不确定
B.低层管理者拥有作出决策的能力和经验
C.公司各部在地域上相当分散
D.企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性
第1题
A.正规化
B.复杂性
C.集权度
D.人员比率
第2题
A.将技能相近的人组合在一起,有利于交流,充分发挥专业化优势
B.减少人员和设备的重复配置
C.有利于培养高层次、综合型管理人才
D.能很好地适应复杂变化的环境
第3题
A.组织层级的高低
B.主管和下属的工作能力
C.工作条件
D.组织所处环境的稳定程度
第4题
A.人际关系变得更加复杂
B.主管人员同下属沟通协调困难
C.对下属的监督考核难度加大
D.减少对下属的授权
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