A.绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)
B.以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制)
C.以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)
D.组合薪酬结构(组合薪酬制)
第4题
A、通过管理者和员工之间进行绩效考核面谈,使员工充分了解和接受绩效考核的结果
B、由管理者指导员工如何改进绩效
C、面谈中,值得肯定的优秀业绩,要不吝表扬和鼓励
D、面谈的重点应该放在不良业绩的诊断上。
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